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工厂管理

百科 > 生产管理术语 > 工厂管理

1.什么是工厂管理

工厂管理是指为了更有效地提高工厂效率和产品质量,利用计划、组织、用人、指导、控制等活动,对生产过程和生产者进行管理的一种活动。

2.工厂管理之演进

(一)家庭生产制度。

于十八世纪初最为盛行,拥有劳力自给自足之家庭,在某一专业领域中生产,以供销售。

(二)代产包销制度。

由各家庭将制造完成的产品或零件交给发包的工厂,各家庭从中赚取工资,这种托外加工式或代工的生产制度。

(三)工厂生产制度。

动力机价格高昂,非一般人所能购买。所需资本相当庞大。

二十世纪初期始有泰勒氏提倡科学管理。

1878年进入伯利恒钢铁厂,期间分別作了三项实验:

1.铁块搬运的研究。

2.铁砂和煤粒的铲掘研究。

3.金属切割工作之研究。

1895年泰勒氏向美国机械工程师学会提出计件工资制度,主张差別计件率。1903年泰勒氏第二篇题目为工场管理。1911年泰勒发表了科学管理原理。

甘特氏于1917年发表重复性生产管理方法“人机作业图示方式”。“时间与动作研究”工厂管理,贡献最大的应属吉尔布斯夫妇。

1950年代电脑逐渐运用到工厂管理

1960年代机器人之运用在工厂

1.生产自动化。

2.弹性制造系统。

3.无人化搬运车及仓储自动化。

3.工厂管理的责任

(一)对消费者的责任。

工厂欲不断地产出价廉物美产品,必須要不断地从事产品研究改善的工作,才能一直保持产品品质优越、价格合理、交货迅速、服务周到。

(二)对从业人员的责任。

加强教育训练、改善工作环境、提供从业人员合理薪资与福利措施、奖惩公正、人事升迁任免公平合理。

(三)对股东的责任。

提高效率,降低成本,加强品质,重视改善,杜绝浪费,使利润大幅上升。

(四)对社会国家的责任

1.制造品质优良、安全性高的产品

2.节省能源,消灭公害。

3.教育训练员工,培养人才。

4.依法缴税,绝不逃税

5.端正社会风气。

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