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改善

百科 > 管理术语 > 改善

1.什么是改善

改善的相关解释:

1、使原来的状况变得好些。例:工作条件有了很大改善。

2、部分地、在某种程度上提到较好、较高水平。例:改善工作环境。

3、工作上的改善,并不是思考新鲜的大规模的创新,而是只要在每日的工作中发现浪费时间、材料、异样部品(物品)、困难作业事项,努力设法消除这些,做到提高质量,节约费用,缩短时间的动作。

改善要脚踏实地,一步一个脚印,并一定要做到持续不断的改善。

4、改善(Kaizen):工程控制术语。取自日本语,KAI表示变化之意,ZEN表示良好之意,此词的通俗含义为对公司的所有领域进行不断地改进,不仅仅是质量。

2.影响改善成功的因素

影响改善成功的因素有很多,制定一个有效的规划是重中之重,广泛吸纳整个组织和组织之外的各类人的意见和建议(其他工厂,顾客供应商),相互交流制定出一个具体的,可实施可衡量的绩效目标,并不断调整改进的努力方向和效果。

从长远看,各部门不同角度而产生的分歧看法对改善是有利的,毕竟改善想要的是集众人的智慧,而不是个别人的主意。不要在改善上花很多钱,利用团队的智慧――第一反应就是不要买东西;在改善的过程中要摒弃传统的观念,跳出思维僵局。永远积极一点,考虑如何使一个提案得以实施,发生改变,而不是总想着为什么不能这样做,总是聚焦所要求得到的结果。并质疑当前操作行为,但不要一味追求完美。

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