经理人分享

衡量一个人是否成熟进步的标准：碰到挫折失败的时候，首先反省自己的错误与不足，而不是职责别人与抱怨运气。

不论一个创业者有多么伟大的梦想，他都不能违背一个些创业规律，绝大多数企业不是死于饥饿，而是死于欲望。

公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。

企业管理方式没有好坏、对错之分，你的企业是否能理解和接受你的管理方式才是关键！

一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。

我不怕世界的变化，也不怕巨头的围剿。我怕的是失去拼搏奋进的精神，被自己击倒。

掌握多少钱，和如何利用这些钱帮助人类获取更大的快乐相比，完全不重要。

如果所有人都嘲笑你的想法，将它视为成功的潜在征兆。

我们很多人之所以使用新技术，是因为我们相信技术能作为一种去集权化的力量来使人们拥有更多的权利。

如果你想获得你要的东西，那就让自己配得上它。

华为终端其实是一个巨大的网络平台，手机也是一种艺术品，所以要像将军一样谈终端，像产品经理一样谈手机美学。

只有重新认识责任在人生中的意义，才能建立社会的共识。

创业就是翻山越岭，跨越重重难关。没有界定成功与否的标准，你就是要尽力把事情做到足够好。

永远是要把这份工作做到这个组织不需要我了，是做的最好的。

跨界合作，更要保持谦卑之心。

随着消费的升级，没有情怀是做不出好东西的。

今天做投资，第一是要回避掉BAT，第二是要从业绩上超过他们，这是一个巨大的挑战。

移动互联网时代，争夺更多的是场景。

知识付费领域的产品，更像为出版、媒体、在线教育做增量，不是动既有的蛋糕。

惯性的参照过去就是人们给自己设置的最大限制。