经理人分享

在一个行业要不要待下去，我有一个朴素的观点，最重要的判断是市场有没有需求。

每一个自主经营体都是一条龙，自主经营的最高境界就是群龙无首。

思考时，要像一位智者；但讲话时，要像一位普通人。

快速移动，打破常规。如果你还没有打碎东西，说明你移动的还是不够快。

一家公司想要成为市场上的领导者，首先要有领导者的心态，那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。

对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的企业文化。

活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？

病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。

让你最不耐烦的客户是你最大的学习来源。

想赢个两回三回、三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。

很多大企业垮掉不是因为发展慢，往往是发展太快而出现问题的，要及时踩住刹车。

扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。

不懂千万别装懂，装懂以后被人点醒了赶紧改正，改正了以后就要付诸实施，再别犯同样错误。

没目标时钱攥在在手里好过乱投亏钱，如果一有钱就乱投资的话，早晚都会实现你亏大钱的目标。

诚实对一个人来说，是他一切美德和能力的基础，如果失去了诚实，将失去一切。

所谓“天高任鸟飞“，所有的人在同一天空下，但生存的维度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鹰也有老鹰的天空。决定能否成功、有多大成功的，是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。

我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它。

我始终认为人是最重要的，你是不是有足够好的团队，有足够好的团队，你才会有正确的战略，才会有强的执行力，所以归根到底都是人。