生产组织标准就是进行生产组织形式的科学手段。它是为合理组织生产过程和安排生产计划而制定的，包括生产能力标准、资源消耗标准，以及对生产过程进行计划、组织、控制的方法、程序和规程等。

它可以分为以下几类：

1、生产的“期量”标准。

“量”的标准：指为了保证生产过程的比例性、连续性和经济性而为各生产环节规定的生产批量和储备量标准。

“期”的标推：是指为了保证生产过程的连续性、及时性和经济性，而对各类零件在生产时间上合理安排的规定。

生产的期量标准就是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，不同生产类型和生产组织形式的企业有不同的期量标准。

2、生产能力标准。

3、资源消耗标准。对在产品生产过程中，各种物资消耗及工时，资金（产）定额所制定的标准，称为资源消耗标准。资源消耗标准一般包括：

• 各工作、种类工时消耗标准；
• 产品及零部件工时定额标准；
• 产品及零部件设备台时定额标准；
• 各类物资消耗定额标准；
• 各种能源消耗定额标准。

4、组织方法标准。

组织方法标准是指对生产过程进行计划、组织、控制的通用方法、程序和规程。

这类标准是推广先进组织方法，提高生产组织的科学水平和经济效果，保证组织工作的统一协调的重要手段。