进货渠道是指企业所需的产品从生产者传送到企业所经过的分配和交换的全过程。

　　企业应以加速资金周转、降低采购成本、提高经济效益为目的，对产品、市场、企业能力等因素综合分析比较，选择经济合理的流通渠道。首先，应做好市场供应情况的调查和预测，这是保证订货采购工作质量的前提；其次，正确地选择供货单位，缜密地考虑供货单位在质量、价格、运费、数量、交货期限、供应方式、销售服务等方面对本企业是否有利，以及其生产能力、技术水平与本企业的发展相适应的程度；再次，在保证质量的前提下，合理地确定采购价格。

　　进货渠道主要分类有：

　　1.实体进货渠道

　　实体进货优势：面对面交易，诚信可靠，更容易了解商品属性，也是当前主要的进货方式。

　　实体进货缺点：进货渠道长，进货成本高，效率低。跨区域进货增加车旅费用及额外成本，同时对商品的种类有局限性，面临众多的商品可能需要到不同的区域进货。

　　2.网络进货渠道

　　网络进货优势：

　　第一，由于网络商城省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般实体进货的同类商品更便宜。

　　第二，进货效率高，不受时间限制，随时可以“逛商店”，获得大量商品信息，可以买到当地没有的商品；

　　第三，网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫；

　　第四，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力；

　　综上可以看出，网络进货突破了传统商务的障碍，无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力，在新经济时期无疑是达到“多赢”效果的理想模式。