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腾讯

1.腾讯公司简介

腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立15年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。

用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。

目前,腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标,并基于此完成了业务布局,构建了QQ、QQ.com、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台,形成中国规模最大的网络社区。在满足用户信息传递与知识获取的需求方面,腾讯拥有QQ.com门户、QQ即时通讯工具、QQ邮箱以及SOSO搜索;满足用户群体交流和资源共享方面,腾讯推出的QQ空间(Qzone)已成为中国最大的个人空间,并与我们访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面,腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live (音乐/电台/电视直播)等产品,同时,还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面,c2c电子商务平台——拍拍网已经上线,并完成了和整个社区平台的无缝整合。截至2007年6月30日,腾讯即时通讯工具QQ的注册帐户数已经超过6.471亿,活跃帐户数超过2.732亿,QQ个人空间的活跃帐户数超过5700万,QQ游戏的同时在线人数突破317万,QQ.com已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站,电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。

面向未来,坚持自主创新,树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。目前,腾讯60%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。2007年,腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院,进行互联网核心基础技术的自主研发。腾讯的自主创新工作已经进入到企业开发、运营、销售等各个环节当中。腾讯正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。

成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。因此,腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年,腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会,并建立了腾讯公益网(gongyi.qq.com),专注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。目前,腾讯已经在全国各地陆续开展了多项公益项目。腾讯正以自身努力去不断为“和谐社会”的建设做出贡献,成为一个优秀的企业公民

2.腾讯公司的发展

腾讯QQ的历史

  1996年夏天,以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件,充分利用互联网即时交流的特点,来实现人与人之间快速直接的交流,由此产生了ICQ的设计思想。当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的,可以说近乎一种个人的"玩具",并且成立了一家名为Mirabilis的小公司,向所有注册用户提供ICQ服务。

  后来,美国在线1998年以2.87亿美元收购了ICQ,在今年5月它的用户数量已经突破1亿大关,每天平均有1000万用户在线,每个用户平均在线时间为三个小时。

  1997年,马化腾接触到了ICQ并成为它的用户,他亲身感受到了ICQ的魅力,也看到了它的局限性:一是英文界面,二是在使用操作上有相当的难度,这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广,但始终不是特别普及,大多限于"网虫"级的高手里。

  1998年11月11曰,马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统,这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

  马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件,然后把它卖给有实力的企业,腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域,腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ,到投标的时候,腾讯公司没有中标,结果腾讯决定自己做OICQ。

  要知道,当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

  到后来腾讯开始迅速发展的时候,马化腾十分合时宜的说,"我们需要自己的中文网络软件,我们需要自己的ICQ!",但事实上,腾讯推出OICQ纯属是一个偶然,如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域,也就不会有OICQ,如果腾讯公司中了标,也就不会有腾讯的OICQ,腾讯的成功某种程度上说一半是运气,一半是实力。

  在1999年,国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件,如最早的Picq、Oicq、OMMO等,新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件,如新浪的Sina Pager。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

  QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出,最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场95%以上的市场,一半靠的是实力,另一半靠的是运气。

决胜于诸侯之中

  很多人一直在质疑,为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳,最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场?是的,从功能上说,一直以来QQ并没有什么特别之处,但相比之下,其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处,大家都是模仿ICQ。

  但QQ之所以能够取得成功,原因不在于它的功能如何强大,而在于它的界面设计的十分合理,用户操作简单,相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件,如Sina pager、OMMO等,它们一开始的功能并不弱于QQ,特别是OMMO,其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能,如电子邮件、网络硬盘,过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐,这是它之所以失败的重要原因所在。

  1999年2月,腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单,仅仅只包括简单的在线即时通讯功能,但其界面设计令人称赞不已,事实上,尽管到现在为止,腾讯已经先推出十来个版本以上的QQ软件,但其界面仍然没有任何改变,这表明,从一开始,腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

  这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万,虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量,但在当时,这是一个相当大的数字。

  其后几个月,腾讯推出OICQ 99a,先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等,OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位,到1999年底,OICQ的注册用户已经达到空前的130多万,平均在线用户15000多人,占领了当时中国在线即时通讯80%以上的市场。

  令人吃惊的是,在腾讯新增了这么多功能后,OICQ的界面仍然没有任何改变。

  事实上,这时候OICQ已经胜利了,在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生,这就像两个城市,人们都愿意去越繁荣的城市,结果繁荣的城市就更加繁荣,而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风,QQ上演大变脸

  到2000年,腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%以上的市场,基本上已经锁定了胜局,这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函,ICQ是AOL的注册商标,因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。要求腾讯把OICQ改名,否则将诉诸以法庭。

  所以在OICQ2000 Build 0325版里面,OICQ做了另一个提前自我保护的改变,0325版本却从安装文件开始就自称为"QQ2000",以避免和ICQ发生法律冲突,这QQ本来是网友对OICQ的一种昵称,不料一夜之间却成了OICQ正式的新名字。

  并且在这个版本里面腾讯还做了另外一个大动作,那就是把唐老鸭、加菲猫、Kitty猫、皮卡丘、大力水手、汤姆猫、蓝精灵、史诺比、刺猬索尼克等知名熟知的卡通肖像换掉了,换上了腾讯自己设计制作的卡通肖像。因为腾讯一直都是在免费使用这些知名的卡通肖像,并没有得到这些卡通肖像所有者的授权,如果一旦这些所有者诉讼腾讯并要求赔偿巨款,QQ的命运不堪设想。

3.腾讯公司企业文化

愿景: 最受尊敬的互联网企业

  • 腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展,以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求;
  • 坚持“用户第一”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣;
  • 重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现;
  • 通过成熟有效的营销、管理机制,实现企业健康、持续的利益增长,给予股东丰厚的回报;
  • 与所有合作伙伴一起成长,分享成长的价值;
  • 不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展;
  • 互联网不分国界,在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力,保持综合实力在全球前三名。

使命: 通过互联网服务提升人类生活品质

  • 腾讯以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务;
  • 腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,丰富人们的精神世界和物质世界;
  • 持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质;
  • 腾讯通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富,从而促进社会的和谐进步。

价值观: 正直,尽责,合作,创新

正直

  • 做人德为先,正直是根本;
  • 保持公正、正义、诚实、坦诚、守信;
  • 尊重自己,尊重别人,尊重客观规律,尊重公司制度,从而自爱自强。

尽责

  • 负责是做好工作的第一要求;
  • 不断追求专业的工作风格,不断强化职业化的工作素质;
  • 有强烈的责任意识,有杰出的肩负责任的能力,有勇于承担责任的品格。

合作

  • 团队优秀才能真正成就个人的优秀,与环境和谐发展是企业基业长青的基础;
  • 积极主动,重视整体利益,从而创造优秀的团队绩效
  • 放眼长远,胸襟开阔,不断追求优秀的合作境界。

创新

  • 创新不仅是一种卓越的工作方法,也是一种卓越的人生信念;
  • 在方式、方法、内容上,时时寻求更好的解决方案,精益求精,谋求更好的成果水平;
  • 不断激发个人创意,完善创新机制,以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新,推动公司的不断成长。

企业精神: 锐意进取,追求卓越

锐意进取

  • 目光向前,不仅去做,而且要执着地去做;
  • 坚韧不拔,任何困难和挫折也阻挡不了腾讯一往无前的意志;
  • 勇于变革,善于变革,以变革求生存、求发展;
  • 培养提高学习能力,善于学习,持续学习。

追求卓越

  • 在市场竞争中不断取胜,在反省中超越自我,在学习中超越平庸、不断进步;
  • 实现目标后体验成功的快乐,追求过程中体验奋斗的乐趣。

经营理念:一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台

一切以用户价值为依归

  • 坚持“用户第一”理念,为用户创造价值、维护用户正当利益是经营的第一要务;
  • 保持对用户需求的敏感,重视用户的消费体验,服务水平适当超出用户的期望;
  • 注重培育用户的满意度和忠诚度,不断提高与用户沟通的服务水平;
  • 以用户价值的最大化创造公司价值的最大化 。

发展安全健康活跃平台

  • 以即时通信和门户网站“一纵一横”为核心,构建最佳业务架构和产品组合,兼顾技术开拓、利润获取、竞争优势,有效支持公司稳健发展;
  • 所有公司产品和服务要树立健康社会的理念,肩负培育行业良性发展秩序的责任,引领行业运行规则,最有效地推动社会文明的进步;
  • 保持高度的危机意识,准确把握市场机遇、有效降低经营风险;
  • 以良好的机制和制度,保持公司的技术活力、竞争活力和成长活力。

管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束

关心员工成长

  • 重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;
  • 重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业

同步成长的快乐;

  • 激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。

强化执行能力

  • 再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是腾讯在管理上的核心原则之一;
  • 良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位腾讯人对公司的热爱和对工作的负责精神;
  • 谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。

追求高效和谐

  • 由于公司规模扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;
  • 根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;
  • 在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。

平衡激励约束

  • 根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造性;
  • 在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的内部约束机制;
  • 强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。

4.腾讯相关财务数据

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