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确定型决策

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1.什么是确定型决策

确定型决策亦称标准决策结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。决策者在只存在一种自然状态(客观条件),而且对各种备选方案的结果。

确定型决策看起来似乎很简单,在实际决策中并不都是这样。决策人面临的备选方案可能很多,从中选出最优方案就很不容易。例如:

一部邮车要从一个城市到另外十个城市巡回一次,其路线就有10*9*8*…*3*2*1=3628800条,从中选出最短路线就不容易,必须运用线性规划的数学方法才能解决。确定型决策是最基本的决策问题,方法比较简单、成熟,经常用到,在决策中占有突出的重要位置。这种决策,约束条件明确,能用数学模型表示,系统的各种变量及其相互关系是计量的,能建立起确定的一元函数,运用线性规划等方法可求出最佳解。

例如:某人得到一小笔奖金200元,他可以用这些钱买一份礼物送给父母,以示孝心;或者可以给儿子买他向往已久的玩具汽车;或者可以一家三口出去吃一顿;或者还可以为自己买些资料;他作出一个决策,采用了以上的其中一条。比如买礼物送给父母,那么结果就是表示了孝心,这就是一个确定型决策

2.确定型决策应具备的条件

为能在确切了解的情况下作出的决策。它具备以下四个条件:

(1)存在着决策人希望达到的一个明确目标。

(2)只存在一个确定的自然状态。

(3)存在着可供选择的两个或两个以上的行动方案。

(4)不同的行动方案在确定状态下的损失或利益值可以计算出来。

例如:某企业可向三家银行借贷,但利率不同,分别为8%、 7.5%、和8.5%。企业需决定向哪家银行借款。很明显,向利率最底的银行借款为最佳方案。这就是确定型决策。此外,象企业中确定状态下的库存管理,生产日程计划或设备计划的决策都属于确定型决策。

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