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生产预算

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1.什么是生产预算

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。

计算公式:

预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货

为了了解现有生产能力是否能够完成预计的生产量,生产设备管理部门有必要再审核生产预算,若无法完成,预算委员会可以修订销售预算或考虑增加生产能力;若生产能力超过需要量,则可以考虑把生产能力用于其他方面。

2.生产预算的内容

生产预算涵盖生产过程。企业由销售预算中得出生产总额和总产量,以满足预算期内预计的销售需要和为下一期准备的存货需要。完成生产总量的需要后,企业就可以制订附属生产预算:

1.原材料预算;

2.劳动力预算;

3.生产间接费用预算。

生产预算的编制,除了考虑计划销售量外,还要考虑现有存货和年末存货,根据生产预算来确定直接材料直接人工制造费用预算。产品成本预算现金预算是有关预算的汇总。

3.生产预算的进一步编制

以生产预算为基础,可进而编制直接材料预算、直接人工预算制造费用预算

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