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机制创新

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1.什么是机制创新

机制创新,即企业为优化各组成部分之间、各生产经营要素之间的组合,提高效率,增强整个企业的竞争能力而在各种运营机制方面进行的创新活动。企业机制包括利益机制激励机制、竞争机制、经营机制、发展机制、约束机制等,机制创新应包括以上各个方面机制的创新

企业运营机制则是指企业的各个组成部分之间、各种生产经营要素之间,在一定的条件下,相互自动作用、自动调节与控制的功能和过程。

企业机制不同于企业制度,企业制度是外生的规范,企业机制则是内生的机能;企业制度是企业被动执行的,企业机制则是自动运作的。两者又有密切关系,制定企业制度的目的就是形成企业机制,企业机制则是企业制度的内化。企业的组建、运行有其客观规律,只有科学的、符合企业运作发展规律的企业制度才能内化为合理的企业运营机制。因此,企业机制创新虽不同于企业制度创新,但与企业制度创新又不分。

2.机制创新的注意点

为实现企业机制的创新,必须注意以下几点:

1)要深入研究企业组建、运作和发展的客观规律,分析现有机制的 弊端,这是实现企业机制创新的基础。

2)企业制度的制定必须以反映企业运作的客观规律为前提。企业机制是由企业制度内化而来的,企业制度是否符合企业运 作规律,这是企业机制创新能否实现的关键。

3)把科学的企业制度内化为正常的企业机制,必须有正反两方面的激励措施,并能长期坚持。否则,有了科学的企业制度也不能产生合理的企业机制。

我国国有大中型企业的问题集中体现在机制不够灵活,不能适应市场经济的发展,进行机制创新对于国有企业改革具有特别重要的意义。

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