有一个问题，被来自职场各个阶段的人们所频繁问及，那就是如何向客户或是在部门内更好的营销自己的想法。如果有一个可以屡试不爽的标准公式就再好不过了，成功确实需要注重身边的细节。

然而，这确实有一些可以供你考虑的策略。你可以采用的最好的办法就是熟练地运用不同的方式来确保你的主意更加充实和吸引人。这9个策略可以作为你的“营销主意工具箱”中强有力的工具。

1.收集充分的依据来支撑你的想法

确保存在有事实依据，合乎逻辑的理论支持来支撑你的创意。如果有一些事实因素不是很靠谱，试图去尝试一些非传统的信息来源。将你收集到的信息整合起来，组成一个依据充分地可以达到组织要求的好创意。

2.在事实中融入情感

联想世界上那些经典的成功范例，几乎没有哪个想法是仅仅有平淡的依据构成的，它们都被植入了强烈的人物和情感因素。在你的想法上融入合适的引人的情感，并试图在那些未来的支持者中达到情感共鸣。

3. 形象的刻画你的想法

无论以什么形式呈现，为你的想法能够达到的的最终成果创建一个合适的模型。这个模型可以是一张图片，一个情节串联图版，一段视频，甚至是一个雏形，什么形式都可以。这样可以帮助帮助别人更好的理解你的想法，让他们预先看到你的想法最终能够达到的成果，这样就会有更多的人买你的帐了。

4.创建出清楚地实现过程

如果没有一个如何让一个想法变为现实的清晰步骤，这个想法在一定会在刚被提出的时候就被毙掉了。将实现你的想法的过程分解开，这样你的客户就可以清楚地看到你的努力和评估将想法变为成果的可行性。

5.让你的方案更容易获得支持

尽可能多的为决策者移除实现过程中可能会出现的障碍，通过这样的方式，你的方案就更有可能被选出。想一下如果把你的想法拆分来看会不会更容易被他人理解（例如分成几个方面，各方支持，资金，实施等），也许你可以采用 Goldilocks（格林童话中人物）的方法，准备一些折中的方案供选择。我们都是力图争取让对方尽可能全部的采纳我们的方案，但是也要对于一些让步方案感到高兴。

6.逐步建立你的支持网

相比等到在集体大会上阐述你的方案，看事态发展，不如事前一个一个人的获得支持。预先和独立的个体交谈，告诉他你做的目的是什么，从他们那里获得建议和支持。如果有一些原本支持的人在后期的集体大会上突然持反对意见或态度模糊了，你可以用一些技巧来让他们重新回到原来的立场。

7.在恰当的行动时间前做好准备

有一些方案在你需要它们之前就已经在你脑子里了。继续在这个方案上下功夫，做好一切准备，设想那些可能被别人所难住的问题，想好应对，并作出改进。剩下的就是等待组织或是市场的需求，到时候你就可以尽善尽美的向别人介绍你的想法了。

8.确保有一个权威人士对你的想法进行第三方认证

通常情况下，一个有影响力的人支持你的观点会对你的观点得到认可有很大帮助。在一个组织里，你的第三方认证可能不是什么电视明星，却很有可能是那些愿意用他们的权威来支持对组织有益的事物的高层领导。找出谁是那些有影响力的人，然后开始培养他们对你项目的兴趣并获得支持。

9.找人代你营销你的想法

也许有人比你更能让你的想法获得大家认可。如果你觉得确实有必要这样的话，考虑一下将这个人纳入你的团队。甚至你如果觉得某人能比你更好的对你的想法进行延伸和应用的话，可以将你的想法送给他。如果你确实意在改善这个机构并把它的利益放在首位，看到你的想法被一些能人加之开发利用，会比你一直拥有这些想法，但是这些想法又一直不见天日无法发挥作用更加令人欣慰吧。

总结

这些策略仅仅是个开始，去消化他们，把他们相结合或是拆分来运用，这样一定会将你的优秀的点子充分利用在组织的发展中。

原作者：
来源9 Strategies to Make Selling Your Ideas More Successful
译者jack007