斯特恩商学院(Stern School of Business)新任院长彼得•布莱尔•亨利(Peter Blair Henry)坦言，从加利福尼亚搬到曼哈顿，他会难以适应的一件事就是气候。

但 这位出生于牙买加的学者接着解释说：“18纬度以外的所有地方对我而言都很冷。”不过，如果说亨利教授的“牙买加移民”之根是他觉得寒冷的原因，那么，这 个根基同样也塑造了他的视野——坚定的国际化视野。

亨利表示：“因为我来自牙买加这样一个开放而小型的经济体，所以，我对全球经济的重要性 有切身的体会。”他于今年1月接任纽约大学(New York University)斯特恩商学院院长一职。

“我过去十二年的研究都和新 兴经济体的政策有关——事实上，新兴经济体现在已经越来越成为世界经济的一部分。”

粗扫一下他最近出版的作品目录，就能对这个研究主题有一 些认识——文章涉及的话题从全球金融不稳定、新兴市场的金融业开放、到债务豁免或救助是否能更好地服务于穷国一一不等。

亨利上一个职位是在 斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)担任国际经济学教授兼全球商业经济中心(Center for Global Business and the Economy)副主任。这也反映了他工作与兴趣的国际化视角。

除此之外，他还 有机会将自己的知识与经验运用在一些政府咨询工作中。他曾担任加勒比海地区与非洲央行行长的经济顾问，最近，还曾加入奥巴马的过渡团队，负责审查世界银行 (World Bank)与国际货币基金组织(IMF)等国际性贷款机构。

亨利加入斯特恩之前，其前任托马斯•库利(Thomas Cooley)完成了将该学院打造成研究导向型机构的工作。他的加入，还与斯特恩商学院试图拓展传统的金融专长，将更广泛经济中的发展纳入其中的策略相 符。

库利表示：“他将带来一个对斯特恩而言更为全球化的新关注点。他会带来一些不同的东西。”库利是宏观经济学与国际经济学教授。

这 当中包括体育专长。上世纪90年代在牛津(Oxford)担任罗德学者(Rhodes Scholar)期间，亨利曾获得过篮球的“全蓝奖(Full Blue)”；在北卡罗来纳大学(University of North Carolina)教堂山分校(Chapel Hill)时，他曾进入1991年扣篮大赛的决赛。

但如果这位新院长能够用其敏捷的射篮愉悦观众，他似乎也同样可能获得MBA学生的欢迎。 如今，MBA学生竭力要求增加一些课程内容，包括商业在减轻世界贫困上的作用，以及全球化如何可以让穷国受益——而这些正是亨利教授长期以来一直从事的研 究课题。

“商业是地球上最强大的体制之一，能够创造财富与机遇、帮助推动人们走出贫困。当你以这种方式来思考商业，商业就不会与发展政策不 相干了。”

这种思考方式的相关性已经在全球金融危机中凸显出来，后者暴露出世界经济体之间的相互依赖日渐增强。亨利表示：“全球商业正处于 一个极其有趣的时期。资本主义已经遭到质疑，每个国家都想知道向前发展的最佳路径。”

他辩称，管理教育机构可以在回答这些问题上发挥至关重 要的作用，帮助推动企业、发展机构与政府决策者开展讨论。“商学院需要处于这些活动的最前线，”亨利说。

他还认为，对于企业界人士、政府公 职人员或全球发展社区成员之间界线的日益模糊，商学院应该有所反映。“我们应该考虑招收更多有志成为决策者的学生，”亨利表示。

与其前任一 样，这位新院长也认为，商学院应该发挥评论员的作用。在这方面，斯特恩已经确立了重要地位，这在一定程度上得益于该院经济学教授鲁里埃尔•鲁比尼 (Nouriel Roubini)的著名评论。

亨利想进一步发展这一策略。他说：“某种程度上讲，商学院对这类谈话的参与一直极其有限。 我想看到斯特恩扮演一个更重要的角色，成为企业、政府、社会对话的国际中心与集会地。”

他的第一个人员任命就凸显了这一策略。诺贝尔奖得 主、目前担任斯坦福大学管理学教授的迈克尔•斯宾塞(Michael Spence)，将于今年9月加入斯特恩的教职队伍。斯宾塞还是增长与发展委员会(Commission on Growth and Development)的主席，该委员会专注于发展中国家的增长与减贫。

亨利的父母都是科学家，这位院长表示，他继承了用公正客观的眼光 看待事实的能力——他相信，这个能力将使他成为捍卫这项使命的合适人选。

此外，在四个孩子中排行老三的亨利相信，他是天生的调解人。“我一 般不容易生气，且很容易原谅别人，在作决定前会搜集信息。所以，不管决定多么有争议，我通常的做法是，穿上白色的实验服、戴上手套，去研究证据，权衡各方 观点，看哪个说得通。”

但他承认，从“一名学者的平静生活”，过渡到一家领先商学院的院长，将带来挑战，尤其是对于一名研究人员而言。作为 研究人员，一篇论文、一篇文章或一本书中某个章节的所有细节都都是他的职责所在。

“作为院长一切责任都由我承担，但你必须将大量控制权下 放，因为你必须依赖很多人。所以，对于我来说，挑战是采取更为宏观的方法来处理事情，并减少对细节的参与。”

此外，迁往纽约意味着，他和他 的妻子以及四个孩子将要改变生活方式。

“作为一名经济学家，我知道，生活充满了权衡。而我们用一座漂亮的后院与阳光换来的是曼哈顿令人振奋 的学术活动……我们对此感到非常兴奋。”