吵了一年的原创内容，知识付费似乎一直过得不太安稳。

近日，今日头条对于一直使用微博登陆的用户推送了一条消息，宣布将停止提供新浪微博的账号服务，要求他们改用手机号或其它方式登陆。虽然今日头条为对此作出进一步的说明，但是头条与微博似乎在内容联系层面已经彻底决裂了。

回顾过去一年，有事没事喊着要在内容领域杀出一条血路的无非几家不差钱，又背景雄厚的平台，虽然大家都在嚷嚷着不惜一切成本，但是按照目前的形式看来，今日头条似乎还是走在了前面。

问答产品这两年，风头正盛，竞争惨烈。从最早的知乎，到网红问答产品分答，到今年彪悍抢人的悟空问答，问答产品成了内容行业中最为重要的一款产品，知识人才的争夺将会集中爆发，谁都不想再“知识付费”上失去话语权。

仔细分析几款问答产品，其实大家的运营思路各有不同，用户的属相也是各不相同。但是同样打着内容旗号的他们，对知识人才的争夺无疑是至关重要的。知识人才的数量，能力与粉丝将是平台发展的决定性因素。

罗辑思维：罗振宇

除了问答产品，罗辑思维旗下得到似乎也找到了自己的发展方向。“得到”提倡碎片化的学习方式，让用户能够在短时间内获得有效的知识，服务小部分终生学习者。罗振宇通过不懈的努力，终于将“得到”变成了一款知识变现App。

而随之而来的便是知识变现的井喷，内容创业者似乎等到了自己的春天，各类App也开放了打赏功能，高质量内容也开始推出付费订阅。App“得到”知识变现外，内容行业还涵盖了IP，短视频等等领域，其中短视频更是各大平台的必争之地。今日头条和秒拍都高调表示将斥重金孵化短视频自媒体，papi酱在融资后也曾表明将打造papitube短视频平台。现在看来，短视频领域是涌入了一大批的创业者，但是过的舒服的好像也并不太多。始终坚持PGC的一条，二更在内容变现上走在了所有短视频创业的前面，优质的团队，内容，标准化的运作流程，电商方面的拓展都让他们走的越来越顺利。快手，抖音等一段短视频App仍然在不断涌现，也一次次的引爆了社交网络，短视频这场战争还要持续很久。

所以，内容创业真的那么风光吗？

事实恰恰相反，内容创业团队大都水深火热，知识付费也任重道远，短视频团队更是苦不堪言。内容创业避不开的问题就是盈利，而早先在知识付费这种商业模式没有验证之前，大都盈利都是围绕广告，电商，周边衍生这一类展开，这些确实是不错的盈利方式，但是想实现却并不简单。近期，罗永浩宣布停止更新“得到”，没过多久，papi酱也退出了分答社区。除去这些影响力大的知识人才，一些影响力一般知识人才的也存在着退出知识变现平台的现象。显然，知识变现在实践道路上，仍然存在这不小的难度。内容创业者大都看似风光，站在内容创业的大风口之上，却大都是怎么也没办法起飞的“猪”。

首先，内容创业成本看似很低，实则奇高。很多内容创业团队都是三五好友，有着相对还不错的资源或者技能，然后就开始创业。在他们看来，不管是做文字内容或者是视频内容只需要三五好友各司其职就行，也就分分钟的事。但是在具体执行过程中，通常会发现，远非如此。

比如短视频创作团队，除去拍摄部分可预见的成本，运营成本通常远高预期。短视频团队大都希望自己的视频一炮而红，但是大都是几炮打出去之后才意识到运营远非想想来的简单。而营销不可控因素极强，成本与产出往往不成正比，这让团队的运营成本不断增加。

或者知识人才分享，分答确实会给知识人才带来一定的收入，但是这些收入与投入的时间精力相比，还远远不够。罗永浩就公开表示：“我严重低估了专栏的工作量，以及得到团队对质量和规范的高标准”；而papi酱分答社区的付费用户，仍然是很小的一部分，这部分的收入远不能支撑papi酱每周花费时间运营。原本以为门槛不高的内容创业者，最后变成了“脑力+劳动密集型工作者”。

除了成本方面的假象，这个行业的头部效应太严重了。整个内容行业只有头部和其它。其中，头部分走了绝大部分的蛋糕，其它，只能分到残羹剩饭，甚至大部分啥都吃不到。

内容创业核心是内容，不管是平台还是内容创作团队都是如此，内容是否优质，是否有价值，但是终究还是靠的还是流量，做内容的目的就是吸引足够多的流量。显然，那些小流量的内容制作团队并不具备足够大的流量。当然，有部分团队认为自己做的足够垂直，用户精准了也是有价值的，对于这一点，没人会反对，但是，这么垂直的领域，原因付费的客户真的有那么多吗？用户的消费力真的有那么强吗？即使是做垂直领域内某个产品的推荐，当真有把握做的过一条，二更？

所以，不管是平台还是内容创作团队，除了头部，其它的都极为艰难。我们以为我们或许会因为某一次的成功就觉得我们离胜利不远了，但那仅仅只是一个你以为的假象而已。

各大平台不断的鼓励内容创业，始终强调自身平台将加大补贴鼓励优质内容团队，这些新闻颇像是“姜太公钓鱼，愿者上钩”。内容创业的风口不仅仅刮出了大量的创业团队，还出现了一大批MCN公司。各平台不断强调的补贴，政策，大都被MCN截了一道。MCN部分解决了网红，内容等等的变现问题，MCN通过与平台的合作获得了大量的内容资源与平台资源，然后通过专业化的运作为各方获利，同时收取相应的佣金。

相比起内容创业团队，MCN的出现让部分中小内容团队有了生存下来的资本，但是主动权却大打折扣，辛辛苦苦创作的内容最后只能靠别人来帮忙卖出去赚生活费，稍显无奈。不过，也正是因为有这一批MCN涌现，让推广变现能力不强的团队有机会能支撑下去。

最后，仍需要提醒正处在内容创业这条赛道上的创业者，谁都希望自己的内容成为爆款，成为标杆，但是并不是每一款内容都有这样的基因，内容行业的不确定因素很多，我们既要渴望这样的不确定性，又要保持自身的内容专业性，这样才会让挑剔的用户对自己始终保持关注。如果团队有缺陷，一定不要硬撑，前期多找找外援，多拉拉帮派或许并不是什么坏事。

内容创业看似丰满，但是却现实的可怕。我们或许足够专业，但是我们未必足够好运。所以，我们还是衷心的祝内容创业者好运。