张近东，苏宁电器董事长。1963年出生，1984年毕业于南京师范大学中文系。1990年，张近东以10万元启动资金创办苏宁，发展至今，成为国内最大的商业连锁企业。

01 最近你较为关心的一个问题是什么？
比较关心大企业发展的战略问题。小企业发展船小好调头，事必躬亲亲力亲为，随时决策随时可以调整。大企业的发展，必须要为五年、十年以后的目标做准备。所以不能只埋头拉车，更要抬头看路，尽量争取看清未来更长远的路。
02 你的个人信条是什么？
四个字：天道酬勤。我根深蒂固地坚信，一分耕耘才有一分收获。年轻的时候想要改变自己贫穷的家境，需要靠自己努力，后来发现，其他所有事情也都是如此。
03 生活中你喜欢跟比你更强的人在一块，还是相反？为什么？
我喜欢与强者为伍，但一定要有互补性，这样才能相得益彰，事半功倍。
04 目前还在世的人中，你最为佩服的是谁？为什么？
孔子几千年前就说了，“三人行，必有我师”。我没有刻意以哪个人作为标杆人物，这么说吧，可能从同事和合作伙伴中得到的互补性的启发比较多。
05 迄今为止，你觉得较为遗憾的一件事是？你通常会因为什么而感到挫败感的存在？
觉得比较遗憾的是留给家人的时间太少了。对于第二个问题，我是这么理解的，没有高目标、高追求，也许没有挫折与烦恼；但人生也同时失去了充分发掘潜能、实现自我境界的可能。我们每天都面临新的问题，一个问题解决了，又会有新的目标，又会带来新的问题。挫败感其实很容易发生。
06 你以前想过自己拥有这么多财富么？你大学毕业时最大的梦想是什么？
小的时候穷怕了，想的都是改善。自然没有敢怀揣很大的财富梦想。我大学毕业时最大的梦想就是分配一个好的工作单位，工资高一点，福利好一些。
07 在你眼中，职场是什么？你觉得办公室里有政治吗？
我只能说在我们的团队管理中，没有搞家族式管理，对人的选择提倡人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一。领导干部要做企业的事业经理人，不要做职业经理人。在用人问题上，允许任人唯亲，但前提是维护企业的利益，只要是为了企业的利益，就是心底无私。
08 你的子女会在苏宁未来的管理中接班吗？
我们在2002年就启动了接班人计划，就是大规模地从校园招聘应届毕业生，通过三年到五年、五年到八年，把这些人中间的佼佼者培养成企业的中层和高层管理人员，以至“接班人”。我的子女能不能在苏宁接班，要看他能不能经历这样的磨练，能不能在能力和知识上胜任。
09 你较为珍视自己的哪一点品质？最希望改正的一个缺点呢？
我个人的特点是执着和定力比较强，对做事的要求和目标比较高，高要求既是好事，有时也是坏事。
10 最近你为哪件工作之外的事操心较多？另外，这一年接近尾声，你的收获是？
只要做企业，就会天天有问题，我们就是为解决问题而生活和工作，解决了问题带来成就的快乐，没有问题反倒是一种迷茫和空虚。