专家判断法，即由来自项目内部和外部的具备专业知识或受过专门培训的人组成一个专家小组，该小组的成员凭借其专业知识和经验对所获得的信息进行分析和判断，以决定是否批准某项决议或采取某种措施。

优点：

第一，判断过程迅速，成本较低；

第二，预测过程中，各种不同的观点都可以表达并加以调和；

第三，如果缺乏基本数据，可以运用这种方法加以弥补。

缺点：

第一，专家意见未必能反映客观现实；

第二，责任较为分散；

第三，一般仅适用于总体情况的估计和判断。