《马太福音》中说道：一个主人远行，走之前把仆人们叫到一起并把财产委托给他们保管，依据他们每个人的能力，第一个仆人给5个塔伦特（注：古罗马货币单位），第二个仆人给2个塔伦特，第三个仆人只给1个塔伦特。

结果第一个仆人赚了5个塔伦特，主人说：“你是一个对很多事情充满自信的人，我会让你掌管更多事情。”第二个仆人赚了2个塔伦特，主人说：“做得好，我会让你掌管很多事情。”第三个仆人把1个塔伦特埋在了土地里，拿着1个塔伦特见到主人，对主人说：“主人，我知道你想成为一个强人，收割没有撒种的土地。我很害怕，就把钱埋在了地上。”主人说：“你既然知道我想收获没有播种的土地，收割没有撒种的土地，那么你就应该存在银行家那里，以便让我回来的时候拿到我的那份利息。”

从2013年发展至今，互联网金融企业有这么几种：勤奋型、学习型、反省型、贵人提携型。在野蛮生长期，勤奋型的如传统金融机构，正在积极进行互联网化；学习型的如股权众筹，监管政策试行之后，正在自我规范；反省型的如众多P2P平台，一边跑路不断，一边持续火热；最后是贵人提携型，传统金融机构建直销银行等。不同的类型就好像那几种仆人，赚钱生存的能力也是不同的。

到了IPO阶段，一个互联网金融企业思考的就是让投资人的钱升值。目前，中国互联网与中国股民的利益是本末倒置的，如今，互联网争相回归A股上市，互联网金融反哺金融的时期已经到来。

别人给你信任，你如何对待自己被赋予的信任，你甘心与周围的人一样平庸吗？你的思想和那个仆人一样吗？互联网金融想要服务好“用户”这个主人，就得拿出“盈利模式”和“产品”的诚意来。