Google正迎来一个招聘年——事实上，这是历史上最大的招聘年。

本周我们采访了Google的招聘官Bryan Power，寻求应聘科技巨人的建议。

Power监管北美和南美区域销售的招聘。之前领导了产品管理和工程团队的招聘，使他熟悉公司多个领域的招聘业务。

画一个简单图表

Power建议无论是Google还是其他公司的应聘者首先应该提交一个介绍以往工作的图表，这张图表要尽量简明扼要。履历或者简介上的每个字都应该是有价值的，并且应聘者应该理解责任和成就之间的区别，他说。

Power经常收到一些简历，这些简历介绍了之前的职位，但是没有谈他们在这些职位上做了什么能够使他们与相似职位的其他10,000人区分。确切的说，他说，如果你是一个销售经理，不要只说你领导销售团队，应该谈谈你为公司带来的销售金额，或者超过你的销售配额的程度。

“（应聘者）担心数字太小，经常删除这些数字，但是没有这些详细信息，你就不能脱颖而出，你看起来和其他人一样，”他解释道。

“当你写简历的时候，很可能写的非常详细全面，但是一个简历应该写的非常紧凑，并且将大的成就从你做过的所有事中显现出来。对于写些什么做出明智的选择”，他建议道。

天赋，不是技能集合

不像其他许多公司，Google更喜欢招聘有天赋的人而不是掌握特定技能的人，Power说。

“Google知道世界变化的非常快，我们需要能够适应和接受不同挑战的人，”他补充道。“在过去的五年间发生很多变化，下一个五年将会继续（变化）。我们需要能够适应和接受不同挑战的人。”

所以，Google的招聘人员不只是关注职业成就，他们也非常想知道应聘者在学校和工作之外完成了什么。“我们一直寻找非常有影响力并且做自己感兴趣事情的人，”Power 说道。

当被问到是否有的人不适合Google时，Power解释说，那些更加关心头衔和所领导人数的人，也就是那些更关心Google能为他们做什么，而不是他们能为Google做什么的人，不会和那些对公司面临的挑战和他们怎样能够帮忙更感兴趣的人一样通过面试。

“Google是一个非常强调跨职能和协作的公司。（关注于）他们能够拥有和管理的领域的人有时只能管理他自己，这样他们将会不适应，”Power说：“我们寻找的人是被Google的长期任务所吸引，而不是作为他们下一个职位的垫脚石”，他补充道。

面试

Google的面试过程是以电话面试开始，有时会增加到多个电话。成功的候选者将会被邀请到当地进行一系列面试，面试官由他们申请的团队的四到五个人组成。

Google的面试风格不同于其他大多数公司的需要应聘者阐述他们的履历和经验，Google面试的这部分过程要求应聘者对公司及它的未来有一个开放的讨论，参加到理智的辩论中，表现出他们解决问题的能力。Power说。

“一些人（离开面试）感觉他们经历了45分钟关于Internet走向的谈话，这种感觉不同于你们以往走进来并且展示自己的面试。”Power解释道。

面试中没有标准的服装。“我看到过有人走进来穿着短裤和T恤，并且用他的才智征服我们，我也看到有人盛装打扮却措手不及，”Power回忆道。“如果你进来，就要准备好并且可以穿任何你感觉舒服的衣服。”

如果一个应聘者没有成功，Power建议他们一直与招聘人员保持联系。

“有时你也许对一个职位进行谈话并且没有成功，但是事情是变化的，6或者12个月之后事情也许就改变了，而你就适合这个职位了，” Power说。“如果你保持联系而不是从这个机会走开，那么你就处在有利位置。招聘人员拥有广泛的网络，并且认识其他公司的招聘人员，建立这种联系绝对没有害处。”

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