不合格的领导“坏”地千奇百怪，而好领导都非常相似，他们有一个共同的才能：将团队成员凝聚在一起，让他们充满激情地向同一个目标奋进。

为了实现这个目标，他们关注自己与身边人的优势，不断提升，从不停止学习。在这个过程中，越是成功的领导者，也越是注重这10个技能。

1、聚焦他们的优势

好的领导者时常审视自我，他们很清楚自己的优势和弱点所在。所以他们会尽量避免自己的弱点影响到团队整体，时刻调整自己的状态。同时他们也聚焦于自我优势，以做得更好。

杰出的领导者除了看自己的优势，还会关注团队成员们的潜力。哪个员工擅长什么，团队间的能力优势如何互补，他帮助每个人成才，也让团队发挥最大效用。

2、善于倾听

好的领导者懂得倾听的神奇作用。一味地说一味地下指令，你也只是说一些你早就知道的事罢了，只有倾听才能获取你所不了解的信息。

在你回应下属的提案之前，别急着打断他，请停顿5秒，或许员工还有更多的话要说，说不定你能听到更多有用的信息。

3、杰出的沟通者

在领导的过程中，沟通是关键。比如把复杂的事情简单易懂地传达给员工，运用沟通技巧激发员工的工作热情。他们的沟通非常清晰、简明而赋有激情。

有一些领导很习惯把一件简单的事说得非常复杂，让员工一头雾水；又或是明明可以好好说话，非得居高临下气势汹汹，而影响员工的情绪。《欢乐颂》里的安迪最近就陷入一场劳务丑闻，因为自己的脾气和沟通方式让一位老实头员工因过劳而昏迷。她也自我反思，如果换一种表达方式，会不会是另一种结果。

4、尊重员工，也受人尊敬

领导者塑造令人尊敬的形象很重要，这样才能更有威信地去施展自己的领导力。那这种受人尊重的地位如何获得呢？通过尊重身边的员工与同事，他们深知只有给予才能收获。

5、发挥团队的担当与责任感

好的领导懂得授权，让团队中的每一个成员都有一份担当和责任感。这也是光辉合益提升组织气氛中的维度之一，责任性。员工能够感受到他们在团队中可以发挥的力量和价值，也能体会到领导者对他们的信任。

6、认可员工

好领导懂得一句“谢谢你”所能发挥的能量，他们绝对不会吝啬于用它来认可自己的员工。

即使你想做一个酷酷的领导人，也要学会表扬或奖励员工良好的工作表现，还可以鼓励员工之间的互相赞赏，创造一个正能量团队氛围。

7、做一个谦虚的领导

谦虚可以给领导者带来很多好处。员工与你的相处会更舒服，你可以看到员工最真实的一面；当你犯错了，也会诚恳地直面自己的问题，而不会把它转嫁为团队的负担。

8、渴望反馈

这个反馈有两方面，一是从员工那里获得情况，来更好地了解员工的需求，他们的状态。还有就是向员工获得对领导者自我的反馈，这样能帮助领导者不断改善自己。

敢于直面自己的领导者可是拥有一定勇气的。

9、找一个导师

谁说坐上管理层就不需要导师了？领导者也需要有一位经验丰富、价值观契合的导师作为领路人。千万不要不好意思开口寻求帮助，当然你也要想想你可以为你的导师带来一些什么帮助。

10、认识你自己

你的角色让你更需要对自己有清晰的认识：你是谁，你的情绪波动点是什么，你如何影响他人，你擅用的管理方式等等。只有深刻地认识自我，你才能更好地带领团队。

好领导的炼成不是一蹴而就，你不仅要掌握一些小技巧，也需要拥有大胸怀。