组织维度是指在总部、技术中心和各分厂之间，依次实施的次序是什么，如何确定试点单位及推广应用单位。组织维度是个体和团队维度的提升和导向, 代表组织整体战略方向, 是整个组织绩效的核心；团队维度是连接员工个体维度和组织维度的纽带, 是维系共同发展的中间力量。

组织的维度分为两类：结构性和关联性。

结构性维度描述了一个组织的内部特征，它们为衡量和比较组织提供了基础。其内容包括规范化、专门化、标准化、权力层级、复杂性、集权化、职业化和人员比率八个方面。

关联性维度反映整个组织的特征，它们描述了影响和改变组织维度的环境。其内容包括规模、组织技术、环境、组织文化以及组织的目标和战略五个方面。