供应商议价能力，指的是现有企业向供应商购买原料时，供应商争取获得较好价格的能力。

• 供应商集中程度。 市场上有大量的供应商，还是只有少数几个占支配地位的供应商？
• 品牌。 供应商的品牌很响吗？
• 供应商的收益率。 供应商是否被迫使提高价格？
• 供应商是否有前向威胁的可能 （例如：品牌生产商建立自己的零售网点）。
• 客户是否有后向威胁的可能。
• 质量和服务的角色地位。
• 本行业是否是供应商的核心顾客群。
• 转换成本。 供应商是否能够轻易转至新客户。