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精益管理
精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组 …
A3报告
A3报告(A3 Report)是一种由丰田公司开创的方法,通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的(A3)纸 …
红标签
红标签(Red Tagging)是指在5S改善行动中,把不需要的和准备从生产区域中移走的物品上贴上红色标签。
精益六西格玛
精益六西格玛是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论.精益六西格玛同时关注减少浪费和消除变异。精益六 …
改善推进办公室
改善推进办公室(Kaizen promotion office)是项目的主导者,精益生产的具体实施和推广中心。从进度、技术、方向推进精益生 …
生产分析板
通常,生产分析板是一块置于生产工序旁边的白板,用来显示实际操作与计划的对比。生产分析板有时也被称为生产控制板、工序控 …
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