它是由4个单词：Keep、Problem、Try、Plan的首字母组成的。

K：keep，今天做了哪些工作；

P：problem，遇到了哪些问题；

T：try，计划尝试如何解决这些问题；

P：plan，明天的计划是什么。

KPTP四个部分，就组成了一份清晰明了的工作汇报。这样的汇报既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。

示例如下：

汇报人：王凯

日期：2014-7-24

K（keep：今天做的事情和项目的正常描述，可以帮你回忆今天的工作）

上午完成：

1、  用户王先生会员计划的办理，打印合同、开发票、发快递；

2、  论坛用户的疑问整理回复；

3、  统计昨天的用户注册情况，做ppt；

下午完成：

1、  与陈洁沟通用户产品使用中的问题；

2、  QQ群用户的问题回答；

3、  写下周的工作计划；

4、  设计易拉宝方案，与磊哥讨论；

P（Prbolem：您今天工作中所遇到的问题）

上午给会员客户打印合同、开发票等花费了将近1个小时，效率太低！以后要加强对开票软件的操作学习。另外，个人觉得没有必要让会员客户给我们发扫描合同，太麻烦了！是不是可以取消这个环节？

T（Try：针对这些问题，你准备未来要尝试的解决方案）

明天找市场总监讨论这个问题，是否可以取消快递合同环节，直接在客户付款后，快递发票即可。

P（Plan：明天您的工作计划；如果你在明天的日程里面已经安排计划，自动生生成的功能将帮你完成这部分工作的罗列）

1、 找市场总监讨论取消快递合同的环节

2、  统计23号的用户注册数据

3、  与彦发沟通运营组下周工作计划，是否合理

4、  学习A/B test的测试方法

5、  网站改版方案细化，写文档

6、写《高效能人士7个习惯》的读书笔记提交给行政孙雪: