项目质量标准应该是一种可操作的定义，明确说明某个过程或结果要达到什么要求，以及在质量控制过程中如何测量达到要求的程度。它通常包括一系列测量指标以及关于如何运用这些指标的规定。

项目质量管理是项目的保障，只有实施了项目质量管理的项目才能良性运营。因此项目质量管理是项目的核心。项目质量的管理首先要确立项目采用的质量评定标准。项目质量评定标准分为两类：一是行业内的基本质量标准；二是公司或项目特定的质量标准。