APP下载
登录

项目执行

百科 > 项目管理术语 > 项目执行

1.什么是项目执行

项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品(最终可交付成果)是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。

2.项目执行的准备工作

在执行一个项目之前,项目经理必须事先做好一系列的准备工作,以便为后续的项目执行工作过程创造有利的环境。一般来讲,项目执行需准备的工作内容有:

3.项目执行工作的依据

项目执行工作的依据包括:

  • 项目计划;
  • 组织政策;
  • 预防措施;
  • 纠正措施。

4.项目执行工作的内容

项目执行工作包括以下内容:

  • 按计划执行;
  • 进一步确认任务范围;
  • 质量的保证;
  • 项目团队建设;
  • 信息沟通
  • 招标;
  • 供应商选择
  • 合同管理。

5.项目执行工作的步骤

项目执行工作要经过以下几个步骤:

  • 对将要进行的活动进行安排;
  • 对工作进行授权
  • 安排活动日程;
  • 估算活动所消耗的成本费用;
  • 项目经理组织项目团队按照项目的计划完成预定的工作。

6.项目执行工作的成果

项目执行工作的成果主要包括以下两个方面:

  • 工作成果
  • 项目变更申请
评论  |   0条评论