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进度控制

百科 > 项目时间管理 > 进度控制

1.什么是进度控制

进度控制是对项目进度实施与项目进度变更所进行的管理控制工作。如下图所示(项目时间管理控制过程):

项目时间管理控制过程

2.进度控制的依据

项目进度控制的依据:

1)项目工期计划;

2)项目工期计划实施情况报告;

3)项目变更的请求;

4)项目进度管理措施和安排。

3.进度控制的方法与工具

项目进度控制的方法与工具:

1)项目进度变更的管理方法

2)项目实施实际情况的度量方法;

3)追加计划法;

4)项目管理软件

5)偏差分析。

4.进度控制的结果

项目进度控制的结果:

1)更新后的项目进度;

2)计划要采取的纠偏措施;

3)吸取的经验教训。

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