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费用偏差

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1.什么是费用偏差

费用偏差项目管理里面有两种含义:

(1)是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值;

(2)在挣值法(Earned Value Analysis)中,CV是指在检查期内,已执行工作预算成本BCWP与已执行工作实际成本ACWP的差值。在实际使用时,可以根据上下文内容确定它的具体含义。当CV为负值,表示执行效果不佳,即实际消耗的人工超过预算值,超支;CV为正值,表示有节余或效率高;CV等于零,表示实际消耗人工等于预算值。

费用偏差仅仅反映了项目运行的费用方面的偏差,还不足以真实反映项目运行的整体状况。它还需要与其他因素,如进度偏差工作质量状况等联合起来,综合判断,以全面反映项目的真实情况。

2.费用偏差的计算

费用偏差(Cost Variance—CV):CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异,计算公式为

CV=BCWP-ACWP

BCWP为已完工作量的预算成本

ACWP为已完成工作量的实际费用;

当CV为负值时,表示执行效果不佳,即实际消耗人工(或费用)超过预算值即超支。

当CV为正值时,表示实际消耗人工(或费用)低于预算值,即有节余或效率高。

当CV等于零时,表示实际消耗人工(或费用)等于预算值。

3.费用偏差的形成原因

  • 费用增加且工期拖延,这种类型是纠正偏差的主要对象。
  • 费用增加但工期提前,这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益
  • 工期拖延但费用节约,这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。
  • 工期提前且费用节约。这种情况是最理想的,不需要采取纠偏措施。
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