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设备决策

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1.什么是设备决策

设备决策是根据企业生产方案、工艺方案和企业内外部环境的状况,制定、评价、选择企业设备方案。设备决策决定了设备的使用寿命、施工工期、产品质量和制造成本等。

2.设备决策的经济评价方法

(1)投资回收期法:是指用设备的盈利收入来偿还该设备支出所需要的时间。设备选购时,在其它条件相同的条件下,应选择投资回收期最短者。

(2)年费法:是首先把购置设备一次支出的设备费(指投资费)依据设备的寿命周期,按复利计算,换算成相当于每年的费用支出,然后加上每年的使用费,得出不同设备的总费用,进行比较、分析,选择最优方案。

(3)现值法:是将设备寿命周期每年的使用费,按复利计算,换算成相当于最初一次性投资的总额,再加上设备的最初购置投资额,得到设备的寿命周期费,选较少寿命周期费作为选择决策标准。

用年费法或现值法评价设备投资方案时,首先应当比较各设备的寿命周期,如果各方案的寿命周期相同,则两种评价方法均可采用;如果设备的寿命周期不同,考虑投资风险的问题,则用年费法比较合适。

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