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组织效能

百科 > 组织管理术语 > 组织效能

1.什么是组织效能

“效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的效用能量,主要从能力、效率、质量、效益这四个方面体现出来。

组织效能是指组织实现预定目标的实际结果,主要包括群体生产的产量(数量、质量、速度、顾客满意度等),群体对其成员的影响(结果),提高组织工作能力三方面。

2.组织效能分析

进行组织效能分析,必须首先明确评估组织效能的一般标准。良好的组织应符合以下基本标准:目标明确、组织有效、统一指挥、责权对等,分工合理,协作准确,信息畅通,沟通有效。遵从上述评估标准进行组织效能分析要具体做到:

1、从分析组织任务分解入手,进而对组织任务分解的合理性作出判断。

2、从分析管理体制入手,对集权分权的有效性进行分析。

3、从分析组织结构入手,确定现有组织结构是否适应未来战略方向

4、从分析管理层次和管理幅度入手,发现培养管理部门的可能性。

5、从分析人员入手,对现有管理者工作能力和职业前景进行分析判断。

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