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战略品牌

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1.什么是战略品牌

战略品牌是对组织战略具有重要意义的品牌,是为未来赚取更多利益而设计的品牌。这与品牌战略不同,品牌战略是指围绕企业经营战略目标制定的品牌发展目标,方向,价值以及资源。

它有可能是当前已经在市场具有一定地位的品牌,需要为它规划好如何维持或扩大当前市场地位;它也可能现在是个小品牌,但是计划将它做成为大品牌。因而应该得到企业的全力支持,得到所需的所有资源。比如,耐克的“ACG(All conditions gear)”、大红鹰的“51”等。[1]

2.战略品牌的类型[1]

戴维·阿克(David A.Aaker)将战略品牌细分为以下三种类型:

1、当前的实力型品牌,是现在为公司带来重要销售额和利润的品牌,不是现金牛的候选人。这种品牌现在已经是大的、处于主导地位的品牌,其目标是维持或继续扩大现在的地位。微软的视窗就是这样的品牌。

2、未来的实力型品牌,是计划在未来创造重要销售额和利润的品牌,尽管它现在还是一个小品牌或新兴品牌。迅驰就可以说是英特尔的未来实力型品牌。

3、关键品牌,它将非常直接地影响(而不是创造)未来的销售额和市场地位,充当着公司主要业务领域和未来愿景的“关键”或杠杆支点。

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