库存管理指标是衡量采购绩效水平的关键指标。

库存管理的目的是使库存系统有效地保证生产消费的需求并使企业获得最好的经济效益。衡量库存管理的指标应能反映出这一基本要求，体现库存管理的水平。

1．库存资金周转率

2．库存服务水平

库存服务水平=供应量(或销售量)／供应量(或销售量)+短缺量×100％

为了满足一定的服务水平，就应保持一定的安全设备，保证物料的连续供应，防止因缺货造成的损失。对于具有季节性波动的生产和供应部门，更需要保持合理的库存，做到均衡生产和供应。