外部资源管理主要是对供应商的管理，增加和供应商的信息联系和相互之间的合作，建立新的合作模式。

外部资源管理主要包括以下内容：

①和供应商建立一种长期的、互惠互利的合作关系。

②通过提供信息反馈和教育培训，促进供应商质量改善和质量保证。

③参与供应商的产品设计和产品质量控制过程。

④协调供应商的计划。一个供应商有可能同时参与多条供应链的业务活动，在资源有限的情况下必然会造成多方需求争夺供应商资源的局面。在这种情况下，下游企业的采购部门应主动参与供应商的协调计划。

⑤建立一种新的、有不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商的数量，致力于与供应商建立长期良好的合作伙伴关系。