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内部定位策略

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1.什么是内部定位策略[1]

内部定位策略是指一个组织(主要是大公司)分析辨别自身最好的实践经验,不同部门和人员共同分享这一知识

2.内部定位策略的作用[1]

内部定位策略在公司里被经常采用,其原因突出表现在以下两个方面:

①同事和部门之间共同分享知识和诀窍,可使企业内部尽可能快地产生“学习曲线”效应,尤其是技术不熟练职工通过与熟练职工分享技术诀窍,能很快提高劳动生产率

②能提高跟踪企业的领导者在采用协议性定位指标的判断能力,进一步地,实现知识流向由单向流动转为双向流动,即单纯由领先企业流向跟踪企业转为相互流动。

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