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业绩单位

百科 > 激励方法 > 业绩单位

1.什么是业绩单位?

业绩单位模式与业绩股票模式完全相同,只是价值支付方式有差异,受让人得到的是现金,而不是股票。在现有施行业绩股票激励模式的上市公司中,有部分企业由于对国内二级市场走势并不看好,将激励模式业绩股票改为业绩单位的也有一些。相 比而言,业绩单位减少了股价的影响。业绩单位支付的是现金,而且按考核期期初市盈率计算的股价折算的现金。在业绩单位方案里,高层管理人员的收入是现金, 除了有期初市盈率这一价格影响的痕迹外,不再受到股价的其它影响。但是长期激励效果比业绩股票要差。

2.业绩单位模式的优缺点

业绩单位模式的优点是,高层管理人员的收入是现金或者是市值等于现金的股票。除了有期初市盈率这一点受价格影响外,不再受股价的任何影响。而且,本模式特别强调,经营指标是指股东大会通过的当年盈利指标,而不是规定每年必须保持一定的增长率。这样的处理更为灵活。

业绩单位模式的缺点是,衡量指标容易忽视公司长期发展的利益。

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