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平衡计分卡一定是那固定四项吗?财务,客户,内部流程,学习以及成长?

返璞归真 2017年07月09日

根据企业不同的性质可以考虑适合的考核项呢?不一定是任何企业都适用这四点吧?

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陈哈 2017年08月11日

所有的绩效工具很容易短期化,而不对长期产生效益的项目进行投资,追求短期目标而透支股东价值,容易造成公司逐步丧失竞争力,所以加入股东目标的平衡计分卡是一个优化工具

手机尾号5402的用户 2018年10月10日
中国马牌招一名洗车工,工资2000到2500。
天下依然在 2017年08月11日

这四项是出发点,就像五行 是金木水火土一样,你想怎么改?

手机尾号7604的用户 2018年12月05日

平衡积分卡有四个维度,财务,客户满意度,内部流程和员工学习与成长