给员工加工作，但员工不同意接手，怎么办？ Nickson 2017年02月17日 一个员工工作不饱和，要加一项新工作给她，但她完全不接受。面谈过一次，从她职业发展的角度帮她分析，告诉她这项新工作可以帮她学到更多的东西，能为今后的职业发展提供帮助，但她就是不愿意接手。这该怎么办？ 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 闲_218093 2017年02月19日 首先要确定她的工作岗位具体职责，如新增加工作不属于岗位职责，员工有权拒绝；当然，这也属于不服从安排，但这件事作为管理者无可反驳，可以换一个人让他去做，总有人愿意学习。如新增加工作是属于职责在内的，你要把这个岗位职责说清楚，这本是她应该负责的，如再拒绝就可以考虑再招一个 了 。薪资当然也是一个问题，新增加工作说的是有发展，但员工看的永远都是这个月能发多少工资，事情着急就先加点工资，让她做着，不急还是另觅他人。最后，要了解自己管理的每一个人，新增加的工作总会有一个性质，对应到每个员工身上去，xx平时就喜欢写程序，这个新工作与此有关，就给xx吧，发挥下属的特长，在工作中给到学习的机会，事情也做了，员工也开心 ，一箭双雕。可举例的还很多，机会是管理者给的，但是给的对象不对也是瞎的。。。 回复 5 手机尾号2527的用户 2019年04月27日 不错 回复 0
首先要确定她的工作岗位具体职责，如新增加工作不属于岗位职责，员工有权拒绝；当然，这也属于不服从安排，但这件事作为管理者无可反驳，可以换一个人让他去做，总有人愿意学习。
如新增加工作是属于职责在内的，你要把这个岗位职责说清楚，这本是她应该负责的，如再拒绝就可以考虑再招一个 了 。
薪资当然也是一个问题，新增加工作说的是有发展，但员工看的永远都是这个月能发多少工资，事情着急就先加点工资，让她做着，不急还是另觅他人。
最后，要了解自己管理的每一个人，新增加的工作总会有一个性质，对应到每个员工身上去，xx平时就喜欢写程序，这个新工作与此有关，就给xx吧，发挥下属的特长，在工作中给到学习的机会，事情也做了，员工也开心 ，一箭双雕。
可举例的还很多，机会是管理者给的，但是给的对象不对也是瞎的。。。
不错