用于工作交流的微信群不发红包就没有人，如何让群活跃起来？ 请叫我屎壳郎小姐 2016年01月20日 如何让员工在工作讨论群里真正的讨论些和工作有关的内容？ 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 littleCharlotte 2016年01月20日 让10%的人作为活跃分子，剩下的可以作为围观者。可以找骨干、带头人、工作积极分子、善于活跃气氛的员工等。围绕一个具体的工作问题展开讨论，不要泛泛而谈，越是泛泛越让人没有参与感。每天一个固定时间互动，逐渐形成习惯。对互动后的成果进行定期整理。 回复 49 Wilson Steven 2016年01月20日 其实可以从非工作的内容开始，首先是以聚集人气为目的，讨论些轻松愉快的话题，每个人都有话说的那种，等人气差不多了再开展工作讨论。现在没有人气就开展工作讨论，群成员想参与的就更少了。 回复 39 Bob Dylan XL 2016年01月20日 用微信讨论工作，感觉成效不会太大。题主说的这个群，主要是建立非正式组织的，如果是官方正式的群，平时冷清点也是正常，因为官方群的目的不就是有事情通知大家才来看吗。 回复 37 GuyGaoKing 2016年01月27日 工作的群难免就牵扯各种利益关系，说话自然各种小心，这种群不可能会变成活跃的私聊群，不能吐槽，没有撕胯，难道要群里都讨论今天工作多么积极，领导多么亲民，员工多么互助友爱么？想想也是醉了 回复 26
请叫我屎壳郎小姐
2016年01月20日
请叫我屎壳郎小姐
2016年01月20日
让10%的人作为活跃分子，剩下的可以作为围观者。可以找骨干、带头人、工作积极分子、善于活跃气氛的员工等。围绕一个具体的工作问题展开讨论，不要泛泛而谈，越是泛泛越让人没有参与感。每天一个固定时间互动，逐渐形成习惯。对互动后的成果进行定期整理。
其实可以从非工作的内容开始，首先是以聚集人气为目的，讨论些轻松愉快的话题，每个人都有话说的那种，等人气差不多了再开展工作讨论。现在没有人气就开展工作讨论，群成员想参与的就更少了。
用微信讨论工作，感觉成效不会太大。题主说的这个群，主要是建立非正式组织的，如果是官方正式的群，平时冷清点也是正常，因为官方群的目的不就是有事情通知大家才来看吗。