登录

下属要跳槽,我应该如何挽留她?

Vancube 2016年01月07日

元旦刚过,她就给我交了一份辞职信,表示自己想休息一段时间。但她是公司重要的中层管理岗位,我希望她不要离开。但跟她谈过,态度很坚决。我怀疑她其实是跳槽。现在应该怎么办?求支招。

跟帖  |   0条内容
添加图片
一桶冷酷的花生米 2016年01月07日

天要下雨,娘要嫁人,我认为你现在已经可以培养自己“随它去吧”这种心态。但题主,你难道就没有给这个岗位培养一个两个后备吗?毕竟,她就算暂时留下来,过不久大概也会走的。不过,她是真要跳槽吗?还是真的打算休息一段时间。我觉得如果是因为要跳槽,跟你说自己打算休息一段时间的话……题主,你留下她来的可能性可能蛮低的。

挽留人才就靠两个字:钱、情。

所谓的钱,并不是一定就是加薪翻倍,两倍不行加三倍……而是,利益。也就是诱之以利。

一般来讲,中层管理岗位的利益诱惑是:1、真实的加薪,不过一般来说,除非你真的给她翻几倍,对真心要走的人来说,诱惑力可能都不足;2、更多的福利,例如公司支持MBA这样的,能让她增值的福利,是比较有诱惑力的;3、职业空间,也就是未来的升职空间,并给予真实的承诺。如果你做不到真实承诺,就让比你更位高权重的人给她承诺。

最后这个对于中层管理岗位的人来说,其实诱惑力是最大的。一般来说,跳槽,除非薪酬能增长幅度非常大,否则所求的也就是这个。但可惜的是,她决定离开的话,恐怕已经对于自己的升职空间已经认识清楚了,认为自己在这里不能获得,才会决定辞职离开。所以除非你给她真实的承诺,否则不要轻易许诺。轻易许诺会让你在她眼里成为一个小丑。

所以,当以上你都无法留下她的时候,你可以跟她谈情。你和她过去的故事,她在公司期间动人的故事,让她回忆起自己对公司和对团队的感情……除非她对你和团队极度失望,否则还是会被感动的。

不过,如果她真的可能是打算休息一段时间的话,我建议题主你可以好好跟她谈情。如果她是觉得自己太辛苦,那么跟她协商一下工作量或者适当加薪,并给她一个合理的长假;如果她是因为家庭的原因,父母家属子女等原因的话,我建议你还是尽量获得她暂时的支持。跟她协商一个时间段,承诺在这个时间段里找到接替她的人。

还有啊,题主,不要人走茶凉,既然你觉得她是个人才,那么跟她保持长期联系,将来可能还有碰头的时候。