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产品经理应该注重哪些能力,需不需要技术出生,在项目中如何定位?

CYong水晶 2015年12月20日
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Thomson 2015年12月20日

这个问题很有意思,我具体说说哪些能力吧,第一:需要沟通能力,因为你要协调boss的需求,研发的排期,视觉设计的方案等等。第二:要有控制时间的能力,把每个节点抓住,第三:要有个运营的能力,产品上线不重要,用户用起来才重要。做的好的产品可以是ceo,做的不好的产品可以是助理,定位在于自己,不是别人 。