忠诚度来看内部人更加有优势，但是外部人往往更加有经验和多元思维。

外招很打击士气，标志内部晋升通路丧失。而且有可能是个有能力的人，也有可能很一般。必然会带来文化的冲突，不一定谁能坚持下来。风险和机会并存，都比较高。如果内部，会比较平稳，但上来容易下来难，碍于情面，而且人员水平是关键。我的建议是，给副职待遇，明确期限和目标，能完成立即转正职，如不成，再考虑外招。