9月22日，是道成咨询·99期【理念+算盘】自主经营《阿米巴经营原理与推行实践》课程进行到第二天。这一天，全体学员整装待发，前往【理念+算盘】阿米巴经营本土化现场——燕京桂林漓泉啤酒总部。

2014年2月，燕京漓泉携手道成咨询导入阿米巴经营咨询项目。4年多的推行历程，让燕京漓泉业绩突飞猛进，在广西的啤酒市场的占有率达到了85%。在南宁，几乎所有的餐饮店雪柜里都会摆满燕京漓泉的啤酒。

餐馆雪柜

这一成绩让各界震惊并且好奇，燕京漓泉经营到底有什么秘籍？此次燕京漓泉实地访学，为各位学员企业家实现【理念+算盘】阿米巴经营落地提供榜样和示范。

在现场参观的过程中，燕京漓泉总部专门安排接待员为学员详细讲解。从导入阿米巴经营的步骤、导入后遇到的困难、推行的关键点以及带来的直接效益，讲解员毫无保留地一一为学员讲解。

参观现场照

目前，燕京漓泉取得的成果主要有以下几点：

1.我们中高层逐渐具备了经营意识，会站在企业经营者的角度去思考问题。以前我们管控非常严格，在这个过程当中可能就忽略经营人才的培养，但是经过田老师的辅导，我们逐渐意识到问题所在，也积极寻求老师们的帮助;

2.用原理、原则去解决经营过程中的扯皮问题。比如说：啤酒是食品行业，在生产效率、原材料采购与产品质量起冲突的时候，我们确定了“质量重于成本”的经营原则，秉承这个原则，现在各负责人遇到问题都按照田老师所说的回归原点，回归到原理、原则去思考问题，一切问题都可以迎刃而解；

3.自从推行《经营会计报表》，做预算控制不再是强制性的了，每个员工都可以看清楚各经营部门的费用和利润。现在各部门扯皮要费用，看到这些数据，他们自己都知道该怎么做了，现在预算控制变得轻松多了。

经过这次标杆企业的学习、交流参观，从燕京漓泉点点滴滴的做法当中瞥到了另一面的燕京漓泉，感受到了阿米巴经营本土化在燕京漓泉落地价值。不少学员都禁不止感叹“【理念+算盘】阿米巴经营落地效果真是好！”

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