人非圣贤孰能无过，每个人都可能在工作中犯错，面对错误，人们通常有两种表现方式，一种是勇于认错，错就是错了，当众认错，保证下次不再犯，这种人给人的感觉是一个负责的人，一个敢于扛雷，顶缸的人，是个义气的人。一种是就是不认错，打死都不认错，哪怕认错就能从轻处罚，但还是不认错，不认错有三种表现形式，一是虽然我嘴上不认错，但是我会在以后的工作中去改正；二是这事儿就是我做的了，你们看着办吧，想让我认错是没门的，士可杀不可辱；三是，这明明是我的错，但就是不承认，往别人身上推。

第一种人，加叹号的硬气！；第二种人，加引号的“霸气”；第三种人，可恨可气！

在正常人的思维中，有错就改，及时道歉，善莫大焉，为什么不去做呢？背后真相不可不知！

真相一：死不认错的背后是好面儿，维护所谓的权威，实则是虚荣心在作怪！

一个人对别人说句“对不起”，那就意味着他做错了。如果偶尔为之，无论是同事还是领导也许会觉得这个人光明磊落，勇于负责！是条汉子！但是假如一个人经常向大家认错，大事小事，都向人认错，则会让人产生看不起的心理，就如，一个学习非常好的学生，但是很爱迟到，于是有事没事就在全校的舞台上念检查，你会打心眼儿里去佩服他吗？

工作也是同理，甚至有过之而不及，大家的价值观都是“士可杀不可辱”，不能认怂，狭路相逢勇者胜，要勇于亮剑，这是好事，但是如果辩证的看问题，这种观念其实也有其消极一面。一是，会上纲上线，领导做错了，会觉得我不能在下属面前承认错误，不然以后没人听我的了，威严扫地；同事做错了，心里会想，我不能认错，不能认怂，不然以后大家看不起我；下属做错了，会想我就错了，怎么着吧，要杀要刮，随意！

认错，有时候是润滑剂，当没有了这些东西，做什么都是硬碰硬，其实就是虚荣心在作怪！不认错的人，天真的认为，认错带来的损失会比不认错带来的损失大，即所谓的“不能丢面儿”！

知道自己错了，勇于承认的人，不一定是不爱惜羽毛，不爱面儿的人，只是他觉得承担该承担的，就是一种爱面儿。知道自己错了，而死不认错的人，一定是个爱面儿且外强中干，色厉内苒的人，连面子这个关口都过不去，谈何成大事？

真相二：死不认错是为了塑造永远正确的形象，在我的字典里没有错！

犯一次错，就认一次错，会给人一种感觉，就是你在做这件事之前并没有深思熟虑，未雨绸缪，是你思考不够，理解不深，执行不到所导致的。这样产生的后果就是，上级会觉得你是不值得信赖的；平级会觉得你是传说中的“猪队友”，专业“坑爹”！下级会觉得你不靠谱，净走弯路！长久为之，上级厌恶，平级疏远，下级懒散。上面不支持，平行线不配合，下面不听话。工作如果做成这样，基本上就是把一手牌给打输了。

所以，就是不认错，我不认错，不代表我没有认识到错误，不会在以后的工作中改正错误；我不认错，就是代表，这个雷我不扛，这个缸我不顶，在我的字典里面没有错。

地球是圆的，理论上从任何一个地方转多大一个圈，都是能回到起点的，无非是绕点远路的问题。所以你别说我思考不周，试错我也是做贡献，就像玩排雷游戏，这里有雷，请大家远离！

不得不服这个世界上，就是有这样的一种人，浑身是嘴，就是错，也能错的意义非凡，错的理直气壮，错的贡献巨大！

真相三：死不认错就是为了塑造不好惹的形象，别有事没事就来找我的事！

死不认错的最大考量就是我不能轻易犯怂，“人善被人欺，马善被人骑”，如果这次顶雷的是我，放心，下次顶雷，第一时间想到的还是我，所以就是不能认错。这种现象之所以能够存在，还是有很大的生存土壤的。比如部门领导交代员工做一件工作，交给A也行，交给B也行，交给C也行，到底交给谁？部门领导脑海里第一闪现的肯定是，谁有能力把这件事做好，第二闪现的是，谁去做这件事，没有怨言，换句话说，就是我能指挥的动他。于是老实工作的人，会被分配越来越多的任务，而因为做了越来越多的任务，从而对工作十分熟练，于是能力就更强，能力更强，就做更多的事，以此往复循环。所以就会出现，在任何一个集体里面都有人累死，有人闲死，累死的人，工作都占满了全部时间，哪有闲工夫说闲话？哪有精力，在下班时间去做别的时间兼职赚钱？闲死的人，东家长，西家短，说个不停，下班以后，要么开开心心带孩子玩，要么全心全意做兼职。这是不是一种逆淘汰？

产生这种现象的主要原因，不能怪员工，只能怪制度的执行者，有奖不奖，有罚不罚，才让这些人有了生存空间。

当坚定的执行制度的时候，就不是你认不认错的事了，而是无论你认不认错，大板子都会打在屁股上的。如果这样做，以上三条所产生的现象，就可避免。