皮克斯是全球最优秀的动画制作公司之一，他们的作品曾经获得过28次奥斯卡、8次金球奖和11次格莱美奖。皮克斯总裁吉姆·莫里斯（Jim Morris）接受了《财经天下》周刊的采访，分享了皮克斯的动画理念。

首先，皮克斯会把艺术摆在商业的前面。比如，当年皮克斯的动画片《海底总动员》全球票房突破9亿美元，并斩获皮克斯史上第一座“奥斯卡最佳动画长片”奖杯，但是并没有马上制作续集。直到《海底总动员》的导演突然觉得还有关键人物的故事没有讲的时候，才在时隔13年后推出了《海底总动员2》。吉姆·莫里斯说：“我们制作每一个系列都是因为导演或创意总监的热情，所以我们不知道某个系列会不会终结，通常其实也不知道会不会有下一部，这些问题在我们开始制作系列时是没有答案的。如果没有新的故事要讲，即使这个系列很成功、很受欢迎，也不会有续集制作。”

皮克斯的另一个理念，是对“合家欢式”的电影的执着，皮克斯几乎成了“充满哲理的好故事”以及“大人和孩子都喜欢的电影”的代名词。吉姆·莫里斯表示，从传统意义上来说，动画似乎是以儿童家庭为观众主体，但皮克斯在设计电影的时候，不针对任何一个群体，而希望我们的动画观众是一半一半。”他认为以自己的经验来看，越是努力设计目标受众，就越容易失败，“毕竟到底适合不适合也是由观众来决定的”。

此外，在选人方面，皮克斯也是从故事出发。皮克斯选择的人才“通常做过故事画师，叙事相关的技巧已经非常娴熟。当然也有动画师、剪辑师后来变成导演的特殊案例”。吉姆·莫里斯说：“皮克斯跟其他工作室不同的地方在于，每个人每天都会来到公司上班，而大多数工作室是根据手头的项目雇佣员工。我们把一群艺术家聚到一起，他们合作了一部又一部电影，我们利用这些经验挖掘那些出类拔萃的人才，看谁最擅长讲故事，谁有天生的领导力。因为导演这份工作不好干，你要指挥250个人告诉他们该做什么。”

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