在绩效管理在企业发展历史中

一直扮演着极为重要的角色

让谁走、让谁留、奖励谁、惩罚谁

这一切看似理所应当，但在实际执行中却是

世纪难题！

实际执行中却是：

短期利益与长期利益的矛盾，怎么办

整体利益与局部最优的矛盾，怎么办

业绩受外部环境影响很难区分，怎么办

目标设定难，各部门博弈的厉害，怎么办

研发部门考核难，不考核又闭门造车，怎么办

... ...

HRGO邀请绩效领域专家，推出

《绩效设计关键实践》

手把手教会你做好绩效设计

—授课老师—

授课老师：陈松

· 绩效领域深度研究者，上百家企业咨询经验

· 曾任国企、外企、民营企业的人力资源高管，经验丰富

· 实战型讲师，课程现场可帮助企业落地绩效设计

—课程亮点—

—课程大纲—

—往期回顾—

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