昨天有位HRGO粉丝找小汇唠嗑，恰巧我在写文章不想被打断就没理会。可是这位HR宝宝情商高得可怕，她跑到我们微店下单了一份《从0开始做好HR》的PPT再来找我。

论沟通的正确姿势，我对这位HR佩服得五体投地，当即抛下写了一半的文章和她聊了起来。

她说公司有位在基础岗位多年的老员工，每次公司加薪没轮到她，她就会跑来人力资源部诉苦，说自己每天有多忙、有多累，公司怎么可以这样对待老员工？

HR遇到这样的员工的确很头疼，员工认为自己付出了很多，但在HR和领导的眼里并没有多少加薪的价值。给她加，对贡献更高的员工不公平；不给她加，又显得公司不够人性化。

但小汇要说的是：忙或者不忙，从来就不是升职加薪的标准，公司也不是讨价还价的菜市场。

谁的工作都不轻松

别把自己活成祥林嫂

你的身边一定会有这样的人，每次说到自己的工作，他都唉声叹气地直摇头，抱怨自己有多忙：今天做了多少事，手头上还有多少工作没做完，又要加班到几点。会给自己加戏的人，还会接着说老婆/老公对自己下班晚有多不满，工资待遇跟付出如何不匹配，如此云云。

在这样的人一通吐槽的狂轰猛炸之下，小汇甚至产生了我好像一天都没做什么事情一样。

不过静下来想一想，特么对着HR说自己事情多，以为我不清楚你的岗位职责和内容吗？

其实这些人并不是工作多于其他同事，大多都是在聊天的时候，扮演起鲁迅笔下的祥林嫂，把自己包装描述得很惨，以获取更多的关注。就算HR将这些爱说自己工作忙的人所对应的岗位职责重新规划，他们也一样会找到自己忙的理由。

职场上，谁的工作都不轻松，公司不是做公益，一个人的价值如果用金钱衡量是1w，那么月薪肯定只有6k，公司还希望能够让你价值提升到1w以上。所以工作从来就不是一件公平的事情，公司不会让任何人闲下来。

你总说你很忙，那么，谁不是这样呢？

你做了多少事情

格子间的人都看在眼里

每个祥林嫂的结局，都是群众的反感和无视。天天说自己忙的人，往往在同事的眼里已经演变成了“邀功婊”、“加班婊”，他一开口，别人就想捂住自己的耳朵。

其实你做了多少事情，出了多少业绩，同在一个办公室，谁都能看到眼里，而天天说自己忙，却会得到适得其反的效果。

工作不是说出来的，而是做出来的。

小汇以前公司有一位销售，每天工作都很忙，参加活动，外出交际，拓展渠道，陌生拜访，每天忙得不可开交，脚不沾地。然而，三个月试用期还没到，公司就辞退了他。在这三个月里，作为销售，他并没有实质性业务进展，相反却花费了金额不小的差旅费用。

忙只是一个状态，却不是公司想要的结果。如果你付出了三倍的时间却只得到和别人同样的结果，那么公司宁愿选择那个不忙的人；如果你付出了三倍的时间，却一无所获，还没等到你开口说忙，公司就已经准备开除你了。

领导不会想知道你有多忙，他只要结果；别人不会想知道你有多忙，只看你有多优秀。所以，忙有个P用！爱说自己忙，就跟爱哭穷一样，没人为给你的忙/穷的现状买单。

HR简单三招

快速识别谁在假忙

不排除有的公司真的存在压榨行为，给员工安排了过多的工作任务，但如果是在比较规范管理的公司，在岗位工作内容设置合理的前提下，如果一个人成天很忙，那说明是能力有问题，而不是工作问题。比如相同岗位，做同样的事情，别人轻轻松松完成工作，他却不能。

作为HR如果发现员工一直抱怨很忙，不妨也试试以下几招，看看到底是人不行，还是公司存在问题。

1丨界定岗位工作内容，并合理评估；

在部门领导的配合下，对一直说忙的员工工作内容进行重新梳理，做好定岗定编，对工作所需时间合理评估，对比结果就能轻易看出这名员工到底行不行。

2丨分析岗位技能需要，并安排培训；

如果员工因为能力不足，导致每天瞎忙，HR就需要安排相关培训，提升员工的工作能力，帮助员工合理规划工作时间，高效完成工作。

3丨结合员工思维水平，并进行指导。

小汇认识的一位广告公司的新人，她常常跟小汇吐槽，每次方案都会被领导推翻重做，然后她一边委屈一边不得不加班加点。小汇建议她每次做方案之前，先征询一下领导到底想要什么样的风格、想要什么样的预期效果然后再干活。结果方案通过率提高了很多。

有些员工也许不是能力问题，而是做事思维欠缺导致很忙。

忙，不是值得炫耀的事情，对身边那些天天喊忙的人，要么离他远一点，要么一盆冷水让他醒一醒：

那么忙，你提升业绩了吗？

那么忙，你升职加薪了吗？

-END-

最后，提升专业水平，做一枚优秀的HR，小汇推荐HRGO线下公开课。课程涉及薪酬绩效、管理效能、合伙制度、劳动法律、积分制等各方面，帮助你成为一枚专业的HR。课程排期如下，报名请点击文章左下角“阅读原文”。