说到百丽，相信很多80后的女生都不陌生。

曾经鞋柜里的第一双高跟鞋…

然而，就是这样一个曾经红遍大江南北，遍地开花的品牌，却被马云逼上了绝路，把自己创立了几十年，经营了一辈子的企业给卖出去了…

这也就是今天我们要和大家分享的创业故事：‘百丽国际’的沉浮录。

百丽的创始人郑耀出生于1934年，来自香港的一户普通人家。20岁出头的时候，进入了香港皮鞋厂做学徒，这之后，他还做过皮鞋采购商、办过鞋厂、鞋店，还成了香港知名的鞋款设计师。

随着国内的改革开放，郑耀也把眼光转向了大陆，早在1980年的时候，他就把设计提供给内地工厂，制成后再购回香港贩售，当时，他是除了国货公司以外，唯一和内地工厂买鞋的香港人。

1987年，他在深圳成立了百丽，随着内息消费市场的不打发展，企业的品牌也在不断的拓张，旗下有Belle百丽、Staccato思加图、Teenmix天美意、Tata她他、Fato、Millie’s等众多品牌。

创业初期，因为他的生意模式主要是以‘批发’为主，一时间，深圳和广州市场上很快就出现了‘冒牌货’。

为了保护百丽品牌，1994年，他做了一个大胆的决定，他要开设专卖店，并且以特许经营模式发展销售网络来杜绝假货的出现。

随着内地生意的迅速发展，在1998年，他直接暂停了百丽在香港的销售，全力发展内地市场。

2007年5月，百丽终于在香港成功上市，伴随着上市，百丽的发展进入了一个新的高度。

2013年，郑耀和他的家族以50亿美元的净资产排名福布斯香港富豪榜第十位，这时候，百丽国际的股份市值也达到了顶峰，一度超过1500亿港币。

然而，正是从这个时期起，电商不断发展，郑耀所带领的百丽国际也面临着前所未有的巨大冲击。

最终，在今年的7月末，这位80多岁的老人决定接受高瓴资本为主提出的私有化方案，变相卖出了所持的全部公司股权。

2017年7月27日下午四时，百丽国际控股有限公司正式从港交所退市，这也标志着百丽国际的私有化最终完成。

百丽的私有化，似乎预示着，传统零售业的冬天，真的来了。

小编的话

7年前，百丽战中高端女鞋市场46%的份额，甚至当时有一句话，叫做“凡是女人走过的地方，都有百丽。”然而，电商时代的到来，却宣判了百丽的死刑。像百丽这样曾经靠着实体店拓展商业渠道的企业，在网购的潮流下，无论是成本节省，还是客户拓展，传统企业都不占据优势。为了收缩成本，从 2016年到2017年，短短1年时间内，百丽国际‘断臂式’的关闭了旗下的355家零售点。

然而，与此同时，却是电商阿里巴巴的蓬勃发展，2017财年，阿里旗下的天猫。淘宝平台年交易额高达3.77万亿元，甚至超越了传统零售巨头沃尔玛的销售额。

所以，在电商来袭的今日，传统的零售业，到底该做些什么呢？