这家企业凭什么叫板“康师傅”、“统一”两大巨头!

挑战“巨头”

说到方便面,一直被康师傅、统一两大巨头垄断。就市场领导者而言,它们的市场份额已经处于一个想升也升不了多少、相对稳定的阶段。它们维护自己所取得的优势地位,更主要的是强调防御而非进攻。况且,开辟新的领域还需要担负更多的不确定风险,比如,先驱可能成为先烈,自己栽下树却可能让别人乘了凉,但对广大需要寻找机会、空间以求生存与发展的弱势品牌来讲,却必须得进攻、进攻再进攻。

“五谷道场”作为后来者,就成功抓住并有效攻击了传统方便面的弱点,凭借“非油炸”的概念一炮走红,一度挑战了康师傅、统一的垄断地位。2005年11月,一夜间,陈宝国代言的五谷道场的广告充满了主流电视和平面媒体,  “拒绝油炸,留住健康”的广告语,一下子将五谷道场放在了与康师傅、统一平起平坐的地位。

挑战“权威”

华罗庚年少时,尚未成名,在一次阅读数学著作时,他发现了大数学家在论文中的差错之处,他并不迷信权威,经过自己的反复推算,他给大数学家去信指出差错,并最终得到了肯定。那时,他们在数学研究上的差距极大。

一次欧洲举办的指挥家大赛上,要求每一个指挥家都指挥同一支曲子,轮到了日本青年指挥家小泽征尔,他指挥到一半的时候,忽然觉得乐谱出了错,使曲子的某一段听上去不和谐。于是,他停了下来,指出了这个错误,可是每个评委都坚持说乐谱没有问题。小泽征尔重新指挥,又到了那个不和谐的地方,他又停了下来,这一次他肯定地说:  “不,一定是乐谱错了!”

话音刚落,评委们全站起来,鼓掌向他祝贺大赛夺魁。原来,乐谱确实错了,这是评委们精心设计的一个圈套。其实,当时并不是只有小泽征尔一个人发现了乐谱上的错误,可是他们都一带而过,不了了之,只有小泽征尔一个人以充分的自信、严谨的艺术态度,勇敢地指出了错误,所以只有他一个人获得了金奖。

这些勇士的经历告诉我们,人无完人,即便是权威,也并不意味着他们所说的便是绝对的真理。只有勇于质疑,敢于挑战权威,才会发现真正的真理。这个道理应用到商业竞争中,就是说,即便竞争对手已然是行业内数一数二的品牌,但与它们竞争依然有很大的生存空间。

遭遇“强者”的唯一出路

当人们在实现高层次需求的道路上遇到了拦路虎:比自己更厉害的人挡住了自己的人生大道。面对权威,面对地位很高的强者,有些人退缩了,于是不公平感就转化为无用的牢骚,而有些人则勇于挑战强者,于是不公平感成功转化为前进的动力。

于是世上就出现了3种人: 

第一种,他们不能适应社会的准则,被社会无情地打压到最底层,他们的精神生活几乎为零,只能得到维持生命存活的基本物质条件。

第二种人,他们能够适应社会的准则,但在社会准则面前没有住何的尊严,随波逐流,在适应社会准则时,能够得到一丁点儿的好处。

第三种人,他们不但能够游刃有余地适应社会准则,而且能够在完全了解、理解社会准则后,根据自己的想法改变一部分社会准则,从而实现自身价值。他们不用为所谓的“物质财富和精神财富”而苦恼,因为他们为世人创造物质财富和精神财富。

所以,人生因为敢于挑战而变得华丽,要敢于去挑战命运和社会规则的安排,企业也是如此,因为敢于挑战而出彩,敢不敢挑战行业巨头,决定了企业苟存者、追随者、霸主的地位差异。安于现状,生命势必处于静止状态,而敢于挑战,意味着开启命运的终极境域。领导者鼓舞士气的最狠招,莫过于鼓动下属去挑战权威,或革自己的命,或和强大的对手博弈。

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作者:成杰
来源:销售与管理