中国留学生美国就业，除了身份、语言、文化等劣势外，还有一个不足之处就是当地的人脉关系。在美国职场流行这样一句话：“美国企业90％的招聘职位不向社会开放。”所谓“不向社会开放”，也就是说“内部解决”。

90％的比例颇有些夸大的成分。但是，美国企业确实有很多招聘职位没有向社会开放，而由内部员工介绍自己的“关系”前来应聘。事实上，美国企业通过内部“关系”招聘新员工早已成为了一种惯例，而且还有了通行的称谓——内推。

据称，美国企业鼓励老员工推荐自己的“关系”应聘空缺职位，甚至对于成功内推的老员工给予一定的奖励。如此做法，一方面，能够降低企业的招聘成本及工作量；另一方面，通过“关系”内推进入企业的新员工更容易融入企业团队。由此可见，人脉关系在美国就业的重要性。

即便是新兴的高科技企业，Google也采用了内推的招聘方式。Google HR officer Bella称，Google内推入职的员工大约占三分之一左右。一些核心员工强力推荐的人选，甚至可以跳过电话面试，直接进入面试阶段。

当前，越来越多留美学生及家长认识到“关系”在当地就业的重要性，并试图通过“关系”进入到心仪的美国企业。不过，在面对美国企业内推方面，中国留学生及家长也存在明显的误区。

蔓藤教育职业顾问James称，很多留学生及家长将内推等同于国内就业的“托关系”，以为只要找对了“关系”，就能直接被“塞”进目标企业。事实上，美国企业内推有一套完善的流程。尽管内部员工推荐了人选，但依然需要经过严格的面试，以确定内推人选是否达到职位标准。内推的最大好处，就是“跳过”了应聘简历筛选的过程，使得应聘者直接进入电话面试乃至面试的招聘环节。

不难看出，美国企业内推的作用，实质上只是创造了面试的机会。应聘者通过“关系”不必再盲目地将简历海投到各个企业的招聘邮箱。然而，至于能否把握住面试的机会进入下一轮招聘环节，直至进入目标企业，则需要凭应聘者的各方面综合实力了。

James坦言，中国留学生及家长寻找内推途径时，过分追求应聘的结果，而忽略自身能力的培养。内推只是提供了企业应聘的一条“捷径”，如果应聘者自身不具备一定的实力，不仅自己难以得到求职的结果，而且内推员工的“信誉”也将受到影响。因此，获得内推的机会，更需要有针对性地提升自我的能力。没有能力，也就没有结果。

在美国校园有一个概念叫做networking，相当于“人脉圈”的意思。这个“人脉圈”所构建的实际上就是一种社会关系。依托这种社会关系，美国学生能够获得更多社会实践、企业实习的

机会，最终获得应聘“90％不向社会开放的招聘职位”。然而，很多中国留学生所欠缺的恰恰是社交意识以及沟通、交流能力，因而也就失去了更多进入美国企业实习、就业的机会。

因此，对于计划在美国就业的中国留学生而言，一方面，需要找到美国企业内推的“关系”；另一方面，还必须提升自己的职业能力。

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