定位特产食品发行商的“味Back”,终极目标是孵化N个“老干妈”

高度分散化的特产行业, 强调的是整合力。

定位特产食品发行商的“味Back”,终极目标是孵化N个“老干妈”

在味Back创始人王致祥眼中,中国最成功的特产食品是“老干妈”:“如果你突出一个食品的地域标签,那老干妈就是一款贵州特产,但如果拿掉这个标签,它就是一款风靡世界的辣椒酱”。

味Back是一个专注全国特产食品精选的发行商,用来连接供应商和渠道商的送水人,而他们的目标是在自己的平台上孵化出N个“老干妈”。

根据中国地方特色食品研究报告显示,2014年起,中国特产零食年交易额达到6000多亿元,但有1300多种本地知名特产食品、数以万计的特产食品尚未流通。供应商和渠道商之间存在高度的信息不透明化,真正的好特产无法触及C端用户,“生产力有,但流通能力没有”,味Back将自己定义为“发行商”的角色,就是要打通这个信息壁垒,整合资源,为供应商提供服务。

36氪曾报道过多家做特产生意的平台,例如“真的有料”、“旅食家”、“格格家”等,味Back结合了各平台的一些特点,比如用内容来PR产品,从特产的味道、产地、选材等方面进行故事挖掘,建立图文并茂的“味道故事”,为食品嵌上文化属性的附加值,同时味Back也从选品上寻找差异化竞争优势。比如以旅游城市为主,从干果、糕点类等即食性特产下手,寻找“外地人找不到”的当地特产食品。

目前,味Back选定闽粤云贵川等多地优质特产供应商,通过和当地生活达人合作,进行ODM产品定制,并结合特产文化+简约设计元素,推出小份量、统一化包装,后期通过渠道资源的整合,先后在京东众筹、下厨房等合作产品,60天内GMV36万,平均客单价165.5元。

从消费场景上来看,特产主要以礼品、日常、手信等消费为主,但味Back想打破特产固有的消费人群,触及到更多用户。基于此,为了逐渐抹去“特产”标签,在味Back平台上,会根据食物“酸、甜、辣”的口感进行分类,味Back的团队和用户试吃来保证选品的质量。在食材方面,味Back会和供应商建立多渠道产品质检,来保证食品安全问题。

目前,味Back已建立自己的品牌官网,进行全新品类打造,此外也在和一些B2C平台打造合作站,之后,味Back还会和一些明星、网红自媒体合作,提供特色定制服务,等品牌搭建完成后,味Back会建立自己的线下门店,扩大销售渠道。

团队方面,味Back目前共有6人,创始人王致祥曾先后任职盛大网络、博雅互动至运营总监等职务,COO丁卯毕业于川大食品工程科班,先后在永旺集团、正官庄等世界知名企业担任供应量管理、市场等工作。

目前味Back正在寻找天使轮融资。

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作者:徐冰
来源:36氪