在创业前好像看到了金矿，到了真正创业的时候，才发现自己如同置身荒野，没有方，每一步都不知道深浅，而当时的金矿仿佛海市蜃楼，忽远忽近捉摸不定。

这个时候，创业者会出现多种情况。有的忽然获得了自由，开始肆无忌惮的各种指挥，说什么就是什么；有的忽然迷失了方向，开始手足无措；有的开始思考，寻找到底以什么样的方式，怎样带领团队实现既定目标。但即便是最后一种情况，很多时候创业者也无从用力。那么，该怎么办呢？

明确明标

无论是做团队管理，还是战略规划，抑或是具体的执行——我们必须要在明确的地方，在我们确定不变的根基上，作为我们出发的起点。

回到原点

不忘初心方得始终，你不可以能从远方出发，你只能从脚下出发，因为我们都不是天才。但是在某些地方是总是聪明的，而且我们就要往这些地方走。

挖掘自身优势

所谓优势就是擅长，要找出自己最自在最合适的地方，然后完整的梳理清楚这个逻辑。比如，你知道怎么样找到气味相投的小伙伴，那么你的创业核心应该就是以团队为主，通过怎样找到真正合适的团队并给团队做出正确的激励，通过伙伴协作来解决创业问题。

创业是非常苦逼的事。在创业中你所擅长的，并非是行业基本的技能，而是要维持团运转的基本能力。创业必须要找出自己擅长的技能，如果你没有办法确定自己擅长的么创业的过程中一定要找到。因为创业就是发现和重塑自我的过程。

正视自我

在鸡汤、人生导师遍地的情况下，创业者首先需要提高的是自己的判断能力，培养独立思考的能力。大海航行靠舵手，干创业最终靠的还是自己。如果你还迷信大佬或者导师的话，那下一个关门的就是你。