世界上只有两种人——创业的和不创业的。

创业的最终结果只有两种——站着的和躺着的。即便是站着的,可能也中了好几枪,子弹说不定从一开始就已经上了膛。

创业千万不要撕心裂肺地喊叫,结果也不是靠喊出来的,作为创业者,设计好自己的创业的大目标,做足每一个细节,少做融资数千万的白日梦才是正途。

创业有没有规则?有人说没有,全靠运气,有人说有,全靠智商。而我们看到的很多知名企业家、著名创业者,很难说会告诉你他们的真实经历,因为背景关系和人脉资源不同。这些经过包装的“故事”无一例外的误导了所有人,这是另一种不健康的成功学。

创业,有很强的逻辑关联。为什么我们见到很多的连续成功者越做越强,是因为他们找到了这种“关联”和规则。

对待创业,应该缜密一些、精细一些,在保持你热情的前提下,就把创业当作一道数学题来做,把每一个加减乘除做好

一、创业者在想什么?

创业者常常因为自己的绝妙Idea睡不着觉,比初恋还初恋。

当他们想到那个让自己热血沸腾的Idea时,在短期内会处于“亢奋”状态。他们会打开电脑看看心仪的域名有没有被注册,然后在百度查找一下类似的项目和关键词了解一下机会与市场。

通常来说,从IDEA萌发到创业开始,会经过好几个过程,如寻找关键信息、调查相关市场、找几个朋友(同事)说说看法、评估一下自己的经济能力等。在早期,创业者可能会忽略了精密的市场数据调查与商业计划的撰写,因为他们可能会认为一切都在脑子里装着。

“这个项目好吧,市场机会很大。”这是创业者的顺口溜,虽然多少有些自恋,毕竟这是原动力,作为创业来说是必不可少。如果是初次创业的人,大概还会买一些创业的书来看,也会访问一些报道创业资讯的平台,这些平台常常有如下这些文章:

《XX 完成 A轮1000万美元融资......》

《90后妹纸的千万富翁之路》

《泡否科技马佳佳教你如何融资》

《90后余佳文如何获得千万融资》

《17岁女CEO融资2000万》

......

 

对创业者来说,这些文案让本就热血喷张的大脑直接着火,梦会变得超大。

二、创业者在做什么?

决定以后,创业者接下来会做两个事情——筹钱、拉人,而这两个事情都不简单。

如果自身的经济条件不错,筹钱很容易。我曾经结交过几个富二代,钱对他们来说“不是事儿”,做不做主要看心情,他们有个特点:一言不合就赛车。不过既然我们不是富二代,那就要小心自己的资金状况,仔细盘算。

这几年兴盛“项目路演”,但是融资成功率1%都没有,还有很多培训公司把自己包装成项目公司,让不明就里的人花钱听他们的课,再“协助”创业者去找投资人,被忽悠的朋友不少。

还有些人整天幻想天使投资人来投他(这种类型的人占绝大所属)。找天使投资,需要强大的人脉网络,或者你的产品有独到之处,否则别人也不会投你。

而对于创业者来说,资金往往并非首要问题,而是团队。

初创团队成员大多来自自朋友、兄弟、同学,但是仅凭感觉来选择是危险的,为什么这么说呢?原因在于创业者并不是真正的了解这些人,曾经的这些朋友、兄弟、同学,他们面对逆境是怎么样的一种心态呢?

有时候,团队是一种赌博,赌的是人性。

 

三、创业陷阱有哪些?

如果走在你前面的是一个婀娜多姿的女人背影,八成你会认为这是一个美女,而当你想一睹芳容故作深沉健步如飞一回眸,时间瞬间冻结了,相信你肯定会有一种感觉——还不如不看。

创业路上的陷阱不是每个人都看得见,新手必然入坑,有些坑是自己挖的,有些是别人挖的。

融资陷阱

因为急需资金,有时会透支原始股权。比如对方投资100万拿10%,但是他跟你讲各种危机,公司现有的价值等等,最后要求增加份额。而很多小投资人并不会一次性的把资金打给你,我先给你30万看看,调调你的胃口再说,吃这招的人不少。

团队陷阱

很多团队的股权分配是看谁的资源大来决定当老大的,而没有考虑这个人的能力。他的资源大是否能够派上用场?是否能够为公司所用?能不能把公司带向一个美好的未来?如果回答都是否,答案就很明白了。而且,股权如果进行平均分配,之后的潜在隐患很严重,想想真功夫就知道。

规则陷阱

公司章程里有很多细节最容易被忽视,而创业团队如果发展顺利会进入到融资阶段,在进行融资和股权切割的时候,会因为公司章程等规则导致某些创始人人“出局”。若要问为什么,只是人性如此,追逐利益相互争斗。

缺乏长期资金规划

没有预算表,没有做账目表,财务都是跟着感觉走,走着走着资金就断。为什么很多公司即使融到不少投资了,没多久资金也断了,创始人每天四处奔走求爹爹告奶奶,美其名曰发展太快,其实步子太大扯到蛋了。当下这环境,谁不想快速上市呢。

注册资金要合理

如果你连有限责任公司都不清楚,那无异于一只脚已经踏进坟墓了。有限责任公司的注册资金是当你出现纠纷的时候,法院判决你赔付,你的最高赔付金额不会超出你的注册资金。所以不要盲目追求大的注册资金,根据自己的行业特征和个人承受能力来。

四、创业这到底怎么做?

热情是创业的火苗,这也是成功与否的动因。

在热情和激情的驱动下,把创业当作一道严格的数学题来做,做到精打细算,让每一分钱每一个人每一件事有据可循有理可依。很多人以前都怕数学课,是因为基础没学好,但是当一家公司逐步成长起来以后,财务、资本、权益就会变得很复杂了,所有从一开始就投入与学习吧!

创业多点理性,不合适的必须快刀斩乱麻。

方向有误快速调整,做一只看清方向的“快鱼”。但如果创始团队的人不给力,那项目就很危险了,如我上面所说,不要因为同学、朋友、兄弟感情好就跟他组队,需要对他进行一段时间的观看,看看这个人的工作、生活状态,面对困难的心态,在这上面吃亏的人要是手拉手都可以绕地球几圈了。

对合伙人的考察比任何事情都重要,玩游戏组队不也得看等级匹配吗。

作者:懂号叔叔

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